У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
26.10.2013 - 27.10.2013 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Модульная
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
руководители подразделений, директоры, собственники бизнеса
Преподаватель
Ильдеменов Сергей
Анонс программы
Практический семинар для руководителей и собственников бизнеса по управлению производственным циклом предприятия, расчет производственных планов, контроль и мотивация персонала
Описание программы
Программа:
Цели и функции управления производством
Производственное планирование
Производственная программа, зачем она нужна. Форматы производственных планов.
Методика расчета и анализа производственных мощностей.
Основные принципы разработки план-графика производства.
Планирование ресурсов на выполнение производственного плана.
Организация и оперативное управление исполнением производственного плана
Структура управления производством, распределение функций и ролей.
Алгоритм и форматы организации исполнения производственного плана.
Инструменты оперативного управления производством: диспетчерские совещания, «панели управления», алгоритмы их реализации.
Диспетчеризация и контроль производства
Методы учета и сбора информации о ходе выполнения разработанных и принятых к исполнению календарных графиков производства.
Алгоритм работы по отклонениям и ...
Подробнее о программе
Программа:
Цели и функции управления производством
Производственное планирование
Производственная программа, зачем она нужна. Форматы производственных планов.
Методика расчета и анализа производственных мощностей.
Основные принципы разработки план-графика производства.
Планирование ресурсов на выполнение производственного плана.
Организация и оперативное управление исполнением производственного плана
Структура управления производством, распределение функций и ролей.
Алгоритм и форматы организации исполнения производственного плана.
Инструменты оперативного управления производством: диспетчерские совещания, «панели управления», алгоритмы их реализации.
Диспетчеризация и контроль производства
Методы учета и сбора информации о ходе выполнения разработанных и принятых к исполнению календарных графиков производства.
Алгоритм работы по отклонениям и нарушениям.
Модель взаимодействия по оперативному регулированию хода производства (распределение ролей, ответственности).
Системы мотивации производственного персонала
Системы мотивации производственных рабочих, какой системе отдать предпочтение в конкретной ситуации.
Системы мотивации инженерно-технического и управленческого персонала, основанная на KPI. Как измерить эффективность и адекватно оценить работу «управленца».
Анализ эффективности производственной деятельности, подведение итогов
Анализ выполнения производственного плана.
Анализ использования основных производственных ресурсов: основных и вспомогательных материалов, энергоресурсов, трудовых ресурсов, оборудования и производственных площадей.
Автор и ведущий: Ильдеменов Сергей (г. Москва)
Тренер-консультант, практик и бизнес-тренер
Доктор экономических наук, профессор. Руководитель программы MBA «Производственный и операционный менеджмент» Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС.
Профессор кафедры инновационного менеджмента МФТИ (1992–2008 гг.).
Председатель совета директоров ЗАО «Эффективное содействие вашему бизнесу».
Обширная консалтинговая деятельность (свыше 500 российских и зарубежных проектов).
Директор Лин-центра МИРБИС по исследованиям и разработкам