Современные методы оптимизации производственных процессов (бережливое производство)

В программа семинара:

1. Понятие бережливого производства.
2. Особенности внедрения  бережливого производства.
3. Тестирование: «Возможность внедрения принципов бережливого производства».
4. Инструменты бережливого производства:  система 5S- система наведения порядка на рабочем месте, TPM – всеобщее обслуживание оборудования,  Poka Yoke – защита от ошибок, Кайдзен – непрерывное совершенствование.
5. Понятие  «Голос потребителя».
6. Понятие «Точно вовремя».
7. Составление карты потоков создания ценности.
8. Метод «Канбан» в производстве.
9. Понятие  потерь, ловушек и задержек в производстве.
10. Использование современных методов бережливого производства и 6 сигм для повышения эффективности деятельности.

Руководитель семинара - независимый практический консультант по вопросам управления с 1998 г., сертифицированный специалист по системам менеджмента качества и стандартам семейства ISO 9001 от TUV CERT, имеет международную квалификацию уполномоченного по качеству (QB) и менеджера по качеству (QM), а также квалификацию внутреннего аудитора по СМК.

Участие в семинаре - БЕСПЛАТНО. Каждому участнику семинара предоставляются информационные материалы, содержащие краткую информацию по вопросам семинара.