Управление производством: курсы , семинары, тренинги

Курс предназначен для подготовки и обучения сотрудников предприятий, использующих программу:
для учета основных средств, НМА, НИОКР, спецодежды и спецоснастки,
для работы с кадрами, начислением и учетом заработной платы,
для ведения бухгалтерского учета.
Основная цель курса – дать слушателям системное представление о возможностях программы в части функционала, обеспечивающего учет ОС, НМА,

Курс предназначен для подготовки и обучения сотрудников предприятий, использующих программу для создания планов разных видов и ведения бюджетирования средствами УПП, а также для поддержания нормативно-справочной системы (спецификаций, технологических карт) в надлежащем состоянии.
Основная цель курса – дать слушателям системное представление о возможностях программы в части функционала,

Курс полезен для подготовки и обучения сотрудников предприятий, профессионально работающих с функционалом программы, обеспечивающим торгово-складской учет, ценообразование, работу с заказами, управление денежными средствами и взаиморасчетами.
Основная цель курса – дать слушателям системное представление о возможностях программы в части постановки учета, торгово-складского функционала, управления

Управление производством — сложная деятельность, связанная со всеми сферами функционирования компании: управлением закупками, продажами, основными средствами, персоналом, финансами.
Управляющий производством — одно из важнейших лиц в руководстве фирмы. Деятельность управляющего производством заключается в том, чтобы разработать стратегию, которая обеспечивала бы эффективную организацию,

Управление производственным предприятием

Это корпоративный тренинг, т.е. программа для руководителей одной компании.

Цели семинара: Ознакомить участников с принципами и некоторыми инструментами бережливого производства. Дать возможность увидеть пути повышения эффективности деятельности предприятия с помощью "бережливых" методов; Определить отправную точку на пути "бережливых" преобразований вашего предприятия.

Планирование и диспетчирование производства

Разработка и внедрение системы мотивации персонала производственного предприятия

Тренинг для руководителей компаний.
Цель: ознакомить участников тренинга с подходами к управлению проектом автоматизации на предприятии, с ключевыми концептами решений, заложенных в ERP систему 1С: Управление Производственным Предприятием 8. Тренинг будет очень полезен перед внедрением системы для того, чтобы руководство компании могло принять взвешенное решение о внедрении.

Цели семинара:
Обучить слушателей основам эффективной организации производства, существенно повышающим эффективность и конкурентоспособность предприятия. Отработать на примерах базовые инструменты LP в производственной деятельности.
Результаты:
Получение слушателями семинара теоретических и практических основ эффективной организации производства, на примерах внедрения проектов «Бережливого

Чем жестче окружающая нас реальность, тем точнее и чаще нам нужна адекватная информация о состоянии дел в различных системах нашей организации. Та степень неконтролируемости и не-управляемости, которая простительна в спокойные времена, в кризис может стоить компании жизни.
Этот семинар для тех, кто хочет управлять своим кораблем в бурном море, опираясь на надежные показания навигационных систем

Программа курса соответствует требованиям Гармонизированной системы квалификации и регистрации специалистов по качеству Европейской организации качества (EOQ Harmonized Sceme for the Qualification and Registration of Quality Personnel).

Семинар охватывает вопросы, связанные с планированием, как среднесрочным, так и краткосрочным, использованием различных методологий планирования, а также позволяет на практике воспользоваться одной из современных разработок в области оптимизации внутрицехового планирования MES.
Цель семинара: познакомить слушателей с основными методологиями производственного планирования, научить использовать в

В ходе обучения вы научитесь разбираться в инструментах системы "бережливое производство" для эффективного снижения потерь (затрат), повышения производительности и увеличения скорости выполнения заказов и оказания услуг. Система бережливого производства позволит максимально подстроить производство под потребности заказчиков путём минимизации потерь.

Семинар знакомит с системой 5S - инструментальной методикой бережливого производства, направленной на организацию эффективного рабочего пространства. 5S обеспечивает рост результативности в таких направлениях как: производительность, безопасность и качество.

Компас 3D предназначен для автоматизации проектно-конструкторских работ в различных областях промышленности и науки, таких как машиностроение, приборостроение, архитектура, строительство и везде, где необходимо разрабатывать и выпускать чертежную документацию. В курсе рассматривается общий подход (алгоритм) трехмерного твердотельного моделирования деталей, сборок с получением ассоциативных

Цели:
- Осознание участниками своей роли руководителя коллектива;
- Четкое представление о сферах ответственности и приоритетах деятельности руководителя;
- Понимание принципов управления эффективностью на основе стандартов ИСО и KAIZEN;
- Овладение навыками планирования и контроля за деятельностью подчиненных;
- Овладение алгоритмом грамотной отдачи распоряжений (выдачи производственных

Производственно-технический отдел обеспечивает беспрерывную работу всех производственных структур. Ключевым элементом в работе ПТО является планирование и повышение эффективности производства, а также эффективное управление производственной мощностью и загрузкой оборудования. Семинар дает возможность расширить профессиональные компетенции руководителей и специалистов ПТО за счет получения

Курс дает практические рекомендации по расчету норм и нормативов расхода материальных ресурсов, знакомит с основными методами нормирования и способами создания на их основе системы нормирования материалов для производства.