22.10.2015
|
Экспорт, промышленный аутсорсинг и субконтрактинг: практические рекомендации для промышленных предприятий
 в
Экономика и управление, Российский фонд образовательных программ
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
28 500 руб.
8550 EM (30%)
|
|
Правительство РФ и Минпромторг готовят отраслевые планы по импортозамещению и снижению зависимости российских производителей от импорта оборудования, технологий и комплектующих. В настоящее время готовятся запреты, ограничения и приоритеты при осуществлении закупок, разрабатывается план действий, направленных на адаптацию отдельных отраслей экономики к условиям членства Российской Федерации в
|
|
|
01.10.2015
|
Реорганизация системы управления техобслуживанием и ремонтами на основе оценки рисков
в
Экономика и управление, Российский фонд образовательных программ
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
19 500 руб.
5850 EM (30%)
|
|
Цель семинара – поделиться опытом работы по внедрению системы управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР), которая обеспечивает единые для всех подразделений компании (холдинга) принципы планирования технического обслуживания, ремонтов, модернизации и замены оборудования; получить практические рекомендации, необходимые для эффективного управления ТОиР, снизить риски отказа
|
|
|
|
16.04.2015
|
Бережливое производство. Базовый уровень
в
Бизнес Партнер, тренинговая компания
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
25 000 руб.
7500 EM (30%)
|
|
Цель программы: изучение основ практики применения бережливого производства.
В программе: принципы бережливого производства, условие возникновения потерь, снижение потерь, Кайдзен, шесть сигм, Just-in-Time, работа с оборудованием.
|
|
|
|
14.04.2015
|
Новатор (1 сессия): инструменты бережливого производства. Картирование потока создания потребительской ценности
в
Оргпром, Институт производства роста
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
30 000 руб.
9000 EM (30%)
|
|
Задачи курса "Новатор": формирование нового общего для управленческой команды видения производства и офисных процессов с позиций бережливого производства; разъяснение наиболее эффективных для применения на предприятии методик и инструментов, исходя из актуальных целей компании; получение уверенности в применимости методик; получение навыков работ быстрой ликвидации "узкого места" при производстве
|
|
|
|
17.03.2015
|
Лидер преобразований (2 сессия): развитие людей и создание системы мониторинга и управления преобразованиями
в
Оргпром, Институт производства роста
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
25 000 руб.
7500 EM (30%)
|
|
Цель: получение знаний по развертыванию целей в подразделениях предприятия, декомпозиция прорывного видения в стратегии, тактики, программах, проектах; получение основных навыков построения Х-Матрицы; получение навыков формирования и эффективного управления командой подразделения.
|
|
|
|
25.02.2015
|
Лидер преобразований (1 сессия): как развернуть и запустить программу РПС на предприятии. Преобразование компании на принципах кайдзен, TPS и Лин
в
Оргпром, Институт производства роста
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
25 000 руб.
7500 EM (30%)
|
|
Ответы на какие вопросы найдут участники курса: как действовать при построении эффективной производственной системы; что необходимо для эффективного управления и своевременного принятия управленческих решений по развитию производственной системы предприятия; какие модули применить при реализации выбранных стратегий развития.
|
|
|
|
|
|
|
22.11.2012
|
Лин-аттестация производственной системы
в
Оргпром, Институт производства роста
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
26 000 руб.
7800 EM (30%)
|
|
Цель:
- получение навыков оценки состояние производства, уровня его организации, успехов и проблем в совершенствовании процессов;
- получение навыков оценки уровня развития персонала (мотивация, система обучения, система оплаты и др.), оценки навыков применения принципов бережливого производства.
|
|
|
|
26.06.2012
|
Картирование потока создания потребительской ценности
в
Оргпром, Институт производства роста
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
27 000 руб.
8100 EM (30%)
|
|
Тренинг-практикум на производстве. Более 80 % времени обучения - практические занятия по построению карты и выявлению потерь
В ходе обучения Вы узнаете, как:
Находить потери и "узкие места" в процессах.
Оценивать эффективность производственного потока.
Определять инструменты бережливого производства, необходимые для улучшения.
Составлять и реализовывать план мероприятий по
|
|
|
|
