Управление производством - Семинары

Актуальной задачей сегодня для многих предприятий является управление портфелем проектов (заказов), включающим десятки и сотни проектов, на основании оперативной и точной информации о финансировании проектов, доступных ресурсах, запланированных и фактических затратах. Решение задачи невозможно без автоматизации процессов управления:планирования, учета и контроля.
При рассмотрении примеров

В программе: обеспечение требуемой компетенции персонала при реализации проектов, особенности в обучении персонала промышленных предприятий, методика обучения Bosch Rexroth Academy и многое другое.

ГК "Константа" делится опытом - как снизить затраты и повысить прибыль на производственном предприятии.

Цель семинара: обзор современных методов управления промышленным предприятием, а также ВОПРОСА СОЧЕТАНИЯ ЭТИХ МЕТОДОВ в вопросе совершенствования работы предприятия.
Часто различные методы управления производством анонсируются как альтернативные – так ли это на самом деле?
Как популярные ныне Lean-инициативы можно совместить с процессами планирования?
Всепроникающий ли Lean, или у него есть

Вы планируете разработку Системы Менеджмента Охраны Здоровья и Безопасности Труда (OHSAS):
- вы не удовлетворены действующей системой контроля безопасности труда, риски производственных аварий, несчастных случаев, выплат по компенсациям и затрат на устранение аварий высоки?
- как задачи безопасности труда сотрудников решаются в системе менеджмента охраны здоровья?
- какие затраты необходимы

Вы планируете разработку Системы Менеджмента Охраны Здоровья и Безопасности Труда (OHSAS):
- вы не удовлетворены действующей системой контроля безопасности труда, риски производственных аварий, несчастных случаев, выплат по компенсациям и затрат на устранение аварий высоки?
- как задачи безопасности труда сотрудников решаются в системе менеджмента охраны здоровья?
- какие затраты необходимы

Кафедра гражданского и корпоративного права МГТУ приглашает на открытый семинар "Защита интересов национальных производителей в условиях ВТО".

Вы планируете разработку Системы Менеджмента Охраны Здоровья и Безопасности Труда (OHSAS):
- вы не удовлетворены действующей системой контроля безопасности труда, риски производственных аварий, несчастных случаев, выплат по компенсациям и затрат на устранение аварий высоки?
- как задачи безопасности труда сотрудников решаются в системе менеджмента охраны здоровья?
- какие затраты необходимы

Как внедрить производственный учёт на предприятии, не наступив на грабли? Стоит ли пытаться учесть всё и вся или лучше использовать другой подход?
Область планирования и диспетчеризации – это сфера производственного процесса, где вопросов всегда больше, чем ответов.
Мы предлагаем изменить эту ситуацию! И приглашаем Вас на семинар-тренинг, посвященный планированию и диспетчеризации на

Как правильно организовать планирование на производственном предприятии и почему следует начать с построения производственного учета? Ответы на эти и многие другие вопросы Вы узнаете, посетив наш семинар-тренинг.

Вы планируете разработку Системы Менеджмента Охраны Здоровья и Безопасности Труда (OHSAS):
- вы не удовлетворены действующей системой контроля безопасности труда, риски производственных аварий, несчастных случаев, выплат по компенсациям и затрат на устранение аварий высоки?
- как задачи безопасности труда сотрудников решаются в системе менеджмента охраны здоровья?
- какие затраты необходимы

Производственные предприятия особенно уязвимы в текущей экономической ситуации. Им особенно важно держать складской и производственный учет под контролем. На данном семинаре мы обсудим, как "1С:ERP" поможет вам: автоматизировать и, как следствие, ускорить и упростить ведение учета, централизованно управлять объектами и ресурсами, устанавливать реальные плановые показатели и контролировать их

Государственное бюджетное учреждение "Малый бизнес Москвы" подразделение Восточного административного округа совместно с Международной школой бизнеса Московской торгово-промышленной палаты приглашают Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Лин-менеджмент: современные технологии непрерывного повышения операционной эффективности и качества обслуживания, укрепления стабильности

В уютной обстановке, за чашечкой ароматного кофе поговорим о необходимости внедрения "1С:ERP 2", обозначим преимущества, которые получает предприятие от внедрения продукта, а также камни преткновения, которые могут возникнуть во время ведения проекта.

Для производственного предприятия система планирования производства - это фундамент успеха, так как в процессе участвуют основные центры ответственности затрат. Именно поэтому мы приглашаем Вас принять участие в бизнес-завтраке, который будет построен на обмене мнениями, здоровой дискуссии и непринуждённом общении.

Для производственного предприятия система планирования производства - это фундамент успеха. Именно поэтому мы приглашаем Вас принять участие в семинаре, который будет построен на обмене мнениями, здоровой дискуссии и непринуждённом общении.

Консалтинговая фирма «БизнесКласс Елены Ростовской» приглашает руководителей и сотрудников компаний принять участие в семинаре «Современные методы оптимизации производственных процессов (бережливое производство)».
Цель семинара:      
- Познакомить руководство и менеджеров компаний с философией бережливого производства.
- Дать основные инструменты бережливого производства для повышения

Как внедрить производственный учёт на предприятии, не наступив на грабли? Стоит ли пытаться учесть всё и вся или лучше использовать другой подход?
Область планирования и диспетчеризации – это сфера производственного процесса, где вопросов всегда больше, чем ответов.
Мы предлагаем изменить эту ситуацию! И приглашаем Вас на семинар-тренинг, посвященный планированию и диспетчеризации на

Производственные предприятия особенно уязвимы в текущей экономической ситуации. Им особенно важно держать складской и производственный учет под контролем. На данном семинаре мы обсудим, как "1С:ERP" поможет вам: автоматизировать и, как следствие, ускорить и упростить ведение учета, централизованно управлять объектами и ресурсами, устанавливать реальные плановые показатели и контролировать их

Цель: повысить уровень вовлечения участников тренинга в процесс непрерывного совершенствования, познакомить с концепцией и инструментами БП.