Производство, автоматика и инженерное обеспечение: Курсы

Цели и задачи курса: предоставить слушателю необходимую информацию о модернизации рабочих процессов с целью снижения издержек производства и повышения эффективности производства путем тщательного и последовательного исключения потерь; изучить суть, цели  и концепции  системы бережливого производства; рассмотреть основные типы и виды производственных потерь; изучить варианты и последовательность

Совершенствование профессиональных компетенций специалистов и руководителей в области производственно-хозяйственной деятельности, получение практических навыков экономических расчетов, а также использования программного обеспечения для производственного контроля.

Приглашаем на курс практического обучения "Повышение операционной эффективности предприятия". Курс построен таким образом, что экономический результат виден уже к его окончанию. Службы, руководители которых принимают участия в обучении, начинают работать эффективнее.

Лучшие мировые практики в сфере организации производства от эксперта, вице-президента Национальной ассоциации топ-менеджеров высшей квалификации, доктора бизнес администрирования, бизнес-консультанта, руководителя проектов развития предприятий.

В результате обучения вы узнаете о целях и задачах управления производством, о методах оперативного календарного планирования, о способах составления плана производства и управлении производственным персоналом.

Цель курса: учитывая специфику производства, получить современные методики по разработке механизмов планирования и организации цеховой деятельности, узнать о возможных методах по оптимизации производственных процессов и снижению себестоимости продукции, найти алгоритмы работы с запасами, узнать о передовых технологиях повышения эффективности работы подчиненных, максимального использования их

Тренинг научит определять личные цели и ценности, направлять ими свою текущую деятельность, анализировать расходование времени, выявлять и оптимизировать неэффективные затраты, правильно планировать отдельные задачи, ближайший день, близкую и дальнюю перспективы и после этого выполнять эти планы. А также поддерживать себя в тонусе: эффективно отдыхать и результативно мотивировать себя,

Цель курса: курс обеспечивает знания, позволяющие ориентироваться во всех аспектах создания автоматизированных технологических процессов и производств и систем управления ими. В условиях все более усложняющегося производства и требований к системам стандартизации производства, автоматизация технологических процессов и производств становится все более востребованной.
В рамках курса предусмотрена

Цех всегда был и остаётся основной производственной единицей завода. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма начальника цеха, особенно в сфере организации производства, зависит итоговый результат работы цеха и всего предприятия в целом. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Он существенно возрастает, когда

На курсе рассматриваются требования в области охраны окружающей среды при эксплуатации предприятий, включая вопросы охраны поверхностных вод и атмосферного воздуха от загрязнения, организации обращения с отходами, внесения платы за негативное воздействие на окружающую среду, а также вопросы организации производственного экологического контроля. Особое внимание уделяется рассмотрению требований

В сферу ответственности начальника цеха входит управление всей системой производственных процессов работы, обеспечение изготовления в жестком плановом режиме и регулирование внутренних и внешних коммуникаций предприятия. Поэтому, для обеспечения максимальной эффективности работы участка цеха, начальнику необходимо уметь применять на практике концепции современного производственного менеджмента, а

Цель курса - формирование у слушателей базовой системы знаний в области теории управления промышленной организацией (предприятием, фирмой, корпорацией), овладение современными методами и инструментами руководства трудовым коллективом и эффективного использования всех ресурсов предприятия путем рациональной организации производственных процессов и планирования производственной деятельности,

Цель курса - передача специалистам предприятий/организаций знаний и навыков, необходимых для обеспечения своего устойчивого успеха при любых изменениях в условиях ведения бизнеса.

Данный курс направлен на улучшение управленческих компетенций и практических навыков повышения эффективности производственного процесса.

Задачи курса "Новатор": формирование нового общего для управленческой команды видения производства и офисных процессов с позиций бережливого производства; разъяснение наиболее эффективных для применения на предприятии методик и инструментов, исходя из актуальных целей компании; получение уверенности в применимости методик; получение навыков работ быстрой ликвидации "узкого места" при производстве

Цель: получение знаний по развертыванию целей в подразделениях предприятия, декомпозиция прорывного видения в стратегии, тактики, программах, проектах; получение основных навыков построения Х-Матрицы; получение навыков формирования и эффективного управления командой подразделения.

Цель - обучение и получение практических навыков в областях: психология и искусство проведения тренингов; навыки построения эффективной презентации; организация деловых игр.

Цель: получение практического опыта определения потерь на оборудовании; повышение качества обслуживания оборудования за счет освоения инструментов Всеобщего производственного обслуживания (Total Productive Maintenance, TPM); повышение производительности, сокращение затрат, повышение производственной культуры.

Цель курса: получение навыков обучения, наставничества, организации и мотивации команд для выполнения проектов повышения эффективности в подразделениях предприятия.
Задачи курса: получить навыки проведения тренингов через эффективную презентацию и организации процесса обучения; сформировать навыки организации и эффективного управления межфункциональной командой при выполнении проектов и

Ответы на какие вопросы найдут участники курса: как действовать при построении эффективной производственной системы; что необходимо для эффективного управления и своевременного принятия управленческих решений по развитию производственной системы предприятия; какие модули применить при реализации выбранных стратегий развития.