Управление производством: курсы , семинары, тренинги

В ходе курса рассмотрен функционал конфигурации "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" в части нормативно-справочной системы и планирования, методики его использования и структура связанных объектов метаданных.

В курсе рассмотрены возможности предоставляемые программой для решения задач производственного учета, управления производственными затратами и расчета себестоимости. Большое внимание уделяется методике использования производственного функционала УПП, а также анализу структуры объектов, реализующих рассматриваемый функционал.

Областью профессиональной деятельности выпускника является проектирование и поддерживание эффективного функционирования систем управления...

Это корпоративный тренинг, т.е. программа для руководителей одной компании.

Цели семинара: Ознакомить участников с принципами и некоторыми инструментами бережливого производства. Дать возможность увидеть пути повышения эффективности деятельности предприятия с помощью "бережливых" методов; Определить отправную точку на пути "бережливых" преобразований вашего предприятия.

Планирование и диспетчирование производства

Разработка и внедрение системы мотивации персонала производственного предприятия

Тренинг для руководителей компаний.
Цель: ознакомить участников тренинга с подходами к управлению проектом автоматизации на предприятии, с ключевыми концептами решений, заложенных в ERP систему 1С: Управление Производственным Предприятием 8. Тренинг будет очень полезен перед внедрением системы для того, чтобы руководство компании могло принять взвешенное решение о внедрении.

Преимущества программы:
- изучение материала на практических примерах;
- только сертифицированные преподаватели;
- по окончании курса выдается Свидетельство фирмы «1С».

Цель программы: передача совокупности знаний, основанных на Теории ограничений Э.Голдратта (ТОС), об управлении компанией.
Особенность программы: сочетание обучения и консалтинга по проблемным ситуациям из практики компаний; использование симулятора и практико-ориентированных кейсов.

Программа курса соответствует требованиям Гармонизированной системы квалификации и регистрации специалистов по качеству Европейской организации качества (EOQ Harmonized Sceme for the Qualification and Registration of Quality Personnel).

Управление производством — сложная деятельность, связанная со всеми сферами функционирования компании: управлением закупками, продажами, основными средствами, персоналом, финансами.
Управляющий производством — одно из важнейших лиц в руководстве фирмы. Деятельность управляющего производством заключается в том, чтобы разработать стратегию, которая обеспечивала бы эффективную организацию,

Программа повышения квалификации "Организация бережливого производства в машиностроении" разработана совместно ведущими специалистами по организации машиностроительного производства кафедры технологии машиностроения МГТУ "СТАНКИН" и специалистами-практиками в области двигателестроения НИЦ Газотурбостроения "Салют". Представляет собой принципиально новый курс для руководителей и главных

Семинар охватывает вопросы, связанные с планированием, как среднесрочным, так и краткосрочным, использованием различных методологий планирования, а также позволяет на практике воспользоваться одной из современных разработок в области оптимизации внутрицехового планирования MES.
Цель семинара: познакомить слушателей с основными методологиями производственного планирования, научить использовать в

Обучение по курсу «1С: Управление производственным предприятием 8.1» в центре «Союз»

Цель программы: «вооружить» производственников базовыми знаниями о «Бережливом Производстве», достаточными для осознанного принятия решений по вопросам внедрения в условиях конкретного предприятия (их предприятия).

Программа направлена на освоение базовых навыков управления, таких как:
анализ деятельности и планирование;
организация процесса деятельности;
построение коммуникационных процессов;
мотивация персонала;
организация контроля.

Цель программы: освоение подходов, технологий и приемов управления персоналом, позволяющих конструктивным образом разрешать конфликтные ситуации; освоение методов поиска оптимальных решений в конфликте, приемов предотвращения конфликтов с коллегами, подчиненными, руководством.