Управление производством: курсы , семинары, тренинги Москва

Как не только запланировать, но и обеспечить фактическое наличие прироста производительности труда. Как не только разработать программу изменений (улучшений), но и оценить имеющиеся ресурсы и определить инструменты исполнения программы. Курс для предприятий, участвующих или планирующих принять участие в национальном проекте (программе) повышения производительности труда инструментами Бережливого

Миссия Программы — подготовка  менеджеров, национальных лидеров, способных создавать системы операционного совершенства компаний, заставлять стратегии работать, инициируя прорывы  в ключевых бизнес-процессах и добиваться высоких финансовых результатов; профессионалов, нацеливающих свои компании и подразделения на создание ценностей для клиентов, регионов, где они работают,  и страны в целом.

Программа быстрых улучшений, позволяющая оцифровать, измерить и перевести в реальные решения практические проблемы через инструменты Lean Six Sigma. На курсе даются отработанные примеры решений, дающие, например, снижение дефектности в 10 раз, устранение сбоев в производстве, ошибок и перекосов в планировании производства, перегруз и недогруз работников и оборудования, реальное устранение ошибок,

Данный курс обучения построен на основе многолетнего опыта участия ведущего семинара в проектах по внедрению Бережливого производства на российских предприятиях. Участники семинара приобретут комплексный и целостный взгляд на этапы внедрения, освоят методы управления процессами, что позволит им минимизировать ошибки и получить запланированные результаты в собственных проектах.

В ходе семинара будут затрагиваться вопросы производственных схем заводов, управления цехом, как основной структурной единицей завода. Эксперты дадут рекомендации по действиям начальника цеха, его работе по оптимизации производства и повышению производительности труда.

Семинар посвящен современным концепциям управления цифровым предприятием и практике цифровизации производственных процессов, а также вопросам внедрения госпрограммы «Цифровая экономика» и выбора эффективных инструментов цифрового проиводства.

В рамках курса слушатели узнают как эффективно управлять рисками и как выстроить систему риск-менеджмента.
Управление рисками в бизнесе — это задача, которую руководители и собственники любой организации вынуждены решать постоянно. От того, насколько успешно менеджеры управляют рисками, зависит успешность и конкурентоспособность бизнеса.

Участие в семинаре позволит слушателям ответить на вопросы: Что производить? Как определить ценность новой продукции для потребителей? Как обеспечить разработку и выпуск новой продукции необходимого качества и функционала в кратчайшие сроки?

Цели семинара: формирование у слушателей комплекса теоретических знаний и практических умений и навыков, необходимых для организации работ по стандартизации и управлению жизненным циклом продукции в рамках выполнения государственного оборонного заказа.

Цели семинара: ознакомить с новыми тенденциями развития производства; освоить требования, которым должно отвечать производство мирового уровня; получить навыки повышения результативности работы исполнительного/административного директора; познакомить с методиками построения эффективной производственной системы; научить применять изученные методики на практике; освоить современные методы

Стажировка включает доклады ключевых сотрудников, возглавляющих различные направления трансформации, посещение производственных площадок в сопровождении их руководителей, обсуждение в ходе круглого стола наиболее актуальных вопросов участников. В стажировке принимает участие директор завода Владимир Алексеевич Ливенцев, "локомотив" развития предприятия, и члены команды развития.

На семинаре будет рассмотрено содержание новых нормативных документов ключевых министерств, а также преимущества предприятий, которые обеспечивает им выполнение ГОСТов группы «Бережливое производство», внедрение системы менеджмента бережливого производства (СМБП) и включение в приоритетную программу.

Как организовать эффективную работу ремонтной службы? Как учесть требования законодательства по нормативам на ТОиР? Нужно ли указывать условия производства работ в дефектной ведомости на ремонт оборудования? Как рассчитать нормативы технического обслуживания при работе бригадами? На эти и многие другие вопросы вы получите ответы от преподавателей курса.

Изменения в законодательстве о промышленной безопасности вызывают новые сложности и риски для сотрудников, ответственных за промышленную безопасность. В программе рассматриваются актуальные вопросы законодательства и нормативно – правовой базы промышленной безопасности.
Цели семинара: проанализировать последние изменения и требования законодательства в области промышленной безопасности, получить

Особое внимание будет уделено рассмотрению методов регулирования тарифов, вопросам подключения к системам теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения, практическим аспектам договорных отношений.

В программе курса рассматриваются практические вопросы проведения нормоконтроля технической и нормативной документации. Цели курса: изучить и рассмотреть практические вопросы проведения нормоконтроля технической документации, требования стандартов ЕСКД, предъявляемых к изделиям; к разработке эксплуатационных документов в виде электронных документов.

Повышение эффективности бизнеса на базе улучшения структуры себестоимости продукции или услуг одна из важных задач. На семинаре рассматриваются различные подходы оптимизации затрат с помощью инструментов нормирования. Рассматриваются инициативы направленные на оптимизацию затрат товарно-материальных ценностей (ТМЦ), так и производственных трудозатрат. Много внимания уделяется практическим

В программе рассматриваются лучшие зарубежные и российские практики внедрения инструментов Бережливого производства в различных отраслях. Отрабатываются методы и инструменты вовлечения работников в программы непрерывного совершенствования. Цели семинара: познакомить участников семинара с концепцией и инструментами Бережливого производства (Lean Production), изучить опыт построения и реализации

Цели семинара: познакомиться с международными стандартами и подходами управления рисками; рассмотреть различные категории рисков и подходы к управлению этими рисками; получить практические навыки расчета рисков и управления рисками; сформировать умения, необходимые для выявления, минимизации и контроля рисков, определить, как применить полученные знания на практике.

Цели курса: рассмотреть проблемные вопросы выбора и применения электрооборудования и электрических проводов и кабелей для объектов с пожаровзрывоопасной технологией.