Управление производством: курсы , семинары, тренинги Новосибирск

Курс повышения квалификации позволит освоить технологии анализа, описания и оптимизации бизнес-процессов, опираясь на лучшую практику и методические рекомендации, даст возможность применить полученные знания на практике.

Внедрение новых технологических процессов, комплексная механизация и автоматизация, разработка новых технологий, новых видов продукции требует от технологов постоянно повышать свою квалификацию и изучать успешный опыт коллег на аналогичных предприятиях.

Сложный материал семинара излагается доступно, с большим количеством примеров из практики. Слушатели учатся самостоятельно проводить глубокий финансовый и экономический анализ деятельности своего предприятия и определять неиспользованные резервы повышения эффективности его работы. Также в программе практические занятия, кейсы, обмен опытом, ответы на вопросы.

Результаты расчетов производственной мощности и загрузки оборудования используются практически всеми службами промышленного предприятия – они лежат в основе планирования производства, необходимы для оптимизации и повышения эффективности производства, для создания бизнес-плана предприятия. На курсе дается алгоритм расчета производственной мощности, рассматриваются особенности расчета мощности для

Курс познакомит слушателей с современными практическими решениями оперативно-календарного планирования и диспетчеризации производства. Программа построена на методиках и технологиях планирования, позволяющих максимально точно спрогнозировать и выполнить необходимые для предприятия задачи.

Производственно-технический отдел обеспечивает беспрерывную работу всех производственных структур. Ключевым элементом в работе ПТО является планирование и повышение эффективности производства, а также эффективное управление производственной мощностью и загрузкой оборудования. Семинар дает возможность расширить профессиональные компетенции руководителей и специалистов ПТО за счет получения

Курс с исключительной практической направленностью, построен на современных технологиях повышения эффективности производственных процессов.

Цель курса: понять, что такое управленческий учет и какая система учета затрат будет оптимальной для достижения целей вашего бизнеса, а также изучить затраты как объект управления, рассмотреть практические инструменты и методы управления затратами.

Внедрение новых технологических процессов, комплексная механизация и автоматизация, разработка новых технологий, новых видов продукции требует от технологов постоянно повышать свою квалификацию и изучать успешный опыт коллег на аналогичных предприятиях.

Деятельность технического директора и главного инженера предполагает сочетание навыков технического специалиста и управленца. В программе: ознакомление с успешным российским и зарубежным опытом работы производственных предприятий; анализ проблем предприятий-участников, определение резервов повышения эффективности; разработка технической политики; большое количество примеров и практических

На курсе даются современные методики и инструменты управления производственным предприятием, которые позволяют руководителю ускорить достижение поставленных целей и задач; снизить затраты на бизнес-процессы, их длительность; создать оптимальную организационную структуру; минимизировать время обучения новых сотрудников; сформировать требования к автоматизации деятельности.

Цель курса – обсудить основные проблемы и сложные вопросы повышения производительности труда, проанализировать факторы её роста и определить резервы для успешного развития предприятия. В ходе обучения участники получат подробный алгоритм ежедневной работы и конкретные практические рекомендации по повышению производительности труда и прибыли предприятия. В программе комплексно отражены все

Наш лектор - Шерман Михаил Семенович - ведущий специалист-практик региона, эксперт, профессионально занимающийся организацией и нормированием труда на предприятии, с большим опытом работы на крупнейших предприятиях различных отраслей.

В программе семинара: отдел технического контроля в структуре предприятия; организация технического контроля качества продукции; документирование работы ОТК; технологии обеспечения качества; метрологическое обеспечение деятельности ОТК; работа ОТК при освоении новых видов продукции; и многое другое

Семинар посвящен таким важнейшим аспектам управления инновациями, как развитие креативности, корпоративный интеллект, организация НИР в экономике знаний, коммерциализация инноваций, инструментарий инновационного менеджмента и контент-маркетинг. Участники семинара ознакомятся с кейсами по управлению инновациями ведущими инновационными компаниями мира и промышленными кластерами, получат доступ к

Программа содержит как теоретический, так и практический материал, предоставленный в виде:  рабочей тетради с основными тезисами семинара и блоками для записей участников; CD с презентацией, рабочей тетрадью, иллюстративными и информационными материалами по теме семинара; DVD с демоверсиями и информационными материалами по программным продуктам, использованных автором и ведущим семинара для

Семинар проводит Шерман Михаил Семёнович - ведущий специалист-практик региона, руководитель проектов развития крупных производственных предприятий России и ближнего зарубежья, эксперт,  с большим опытом работы на крупнейших предприятиях различных отраслей.

Шерман Михаил Семёнович - ведущий специалист-практик региона, руководитель проектов развития крупных производственных предприятий России и ближнего зарубежья, эксперт,  с большим опытом работы на крупнейших предприятиях различных отраслей.

Вы планируете разработку Системы Менеджмента Охраны Здоровья и Безопасности Труда (OHSAS):
- вы не удовлетворены действующей системой контроля безопасности труда, риски производственных аварий, несчастных случаев, выплат по компенсациям и затрат на устранение аварий высоки?
- как задачи безопасности труда сотрудников решаются в системе менеджмента охраны здоровья?
- какие затраты необходимы