Управление производством: курсы , семинары, тренинги

Как добиться от производства прибыльности, рационального использования всех ресурсов, стабильного качества выпускаемой продукции и эффективной работы сотрудников? Как снизить потери от брака? Как внедрить методы бережливого производства на реальном российском предприятии? С какими сложностями приходится сталкиваться и как их преодолеть? Ответы на эти вопросы Вы получите на нашем вебинаре!

Цель семинара: знакомство с системой и технологией «Бережливое производство», разработанной компанией Toyota, и изучение возможностей повышения эффективности деятельности сотрудников, путем внедрения системы управления производством Lean Thinking (LT) — бережливое мышле-ние/производство и решения задач, поставленных в стратегии развития

Актуальной задачей сегодня для многих предприятий является управление портфелем проектов (заказов), включающим десятки и сотни проектов, на основании оперативной и точной информации о финансировании проектов, доступных ресурсах, запланированных и фактических затратах. Решение задачи невозможно без автоматизации процессов управления:планирования, учета и контроля.
При рассмотрении примеров

Вы приняли решение автоматизировать производство и начали смотреть разные MRP- cистемы, подыскивая себе подходящую. А Вы уверены, что точно знаете, зачем Вам это нужно? Вы уверены, что именно система управления производством решит Ваши проблемы?
Управление производством - обширная тема. Представителей разных производств интересуют совершенно разные вещи. Поэтому мы решили отказаться от

Как внедрить производственный учёт на предприятии, не наступив на грабли? Стоит ли пытаться учесть всё и вся или лучше использовать другой подход?
Область планирования и диспетчеризации – это сфера производственного процесса, где вопросов всегда больше, чем ответов.
Мы предлагаем изменить эту ситуацию! И приглашаем Вас на семинар-тренинг, посвященный планированию и диспетчеризации на

Как внедрить производственный учёт на предприятии, не наступив на грабли? Стоит ли пытаться учесть всё и вся или лучше использовать другой подход?
Область планирования и диспетчеризации – это сфера производственного процесса, где вопросов всегда больше, чем ответов.
Мы предлагаем изменить эту ситуацию! И приглашаем Вас на семинар-тренинг, посвященный планированию и диспетчеризации на

Как правильно организовать планирование на производственном предприятии и почему следует начать с построения производственного учета? Ответы на эти и многие другие вопросы Вы узнаете, посетив наш семинар-тренинг.

Аудитория участников:
Руководители и технические специалисты промышленных предприятий. Заинтересованные лица

Форма проведения:
28 января – ЛИН-ЭКСКУРСИЯ
29-31 января  - Тренинг-практикум с отработкой практических навыков на базе производственного предприятия (теория 20%, практика 80%)
Став участником проекта, Вы сможете:
  - Получить практических навыков ускорения переналадки оборудования для достижения гибкости Производственной Системы
  - Получить практический опыт определения и поиска потерь в

Управление производством - На основе системы Мастер делового администрирования (МВА) "Директор по производству".

Региональная общественная организация "Содействия исследованию проблем охраны труда" совместно с НЧУ ДПО Учебный центр "Амулет" (Лицензия Департамента образования г. Москвы № 027277 от 22.06.2010 г.) подготовила  программу семинара-тренинга "Практический опыт расследования несчастных случаев на производстве".

Бережливое производство — это концепция современного менеджмента, основанная на неуклонном стремлении к устранению всех видов потерь. Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя. На семинаре будут изучены основные концепции бережливого производства, рассмотрены особенности их применения на практике, в

Цель:
• Понять, что такое устойчивое развитие и чем оно отличается от Бережливого производства, экологичности и социальной ответственности корпораций
• Изучить 5 стратегий, которые ваша организация сможет использовать для применения устойчивого развития и повышения своей конкурентоспособности
• Узнать, как Бережливое производство соотносится с устойчивым развитием, как оно поддерживает

Цель:
- получение навыков оценки состояние производства, уровня его организации, успехов и проблем в совершенствовании процессов;
- получение навыков оценки уровня развития персонала (мотивация, система обучения, система оплаты и др.), оценки навыков применения принципов бережливого производства.

Цель:
• Понять, что такое устойчивое развитие и чем оно отличается от Бережливого производства, экологичности и социальной ответственности корпораций
• Изучить 5 стратегий, которые ваша организация сможет использовать для применения устойчивого развития и повышения своей конкурентоспособности
• Узнать, как Бережливое производство соотносится с устойчивым развитием, как оно поддерживает

Большинство бизнесменов, которые занимаются промышленным производством товаров, воспринимают себя именно как производителей.  Дело в том, что действительно большие деньги находятся не в производстве, а в продвижении, распространении и продаже товаров. Связка производство и маркетинг – дают хороший эффект и приводят к увеличению, как прибыли предприятия, так и рентабельности, и  продаж в целом.

Вы планируете разработку Системы Менеджмента Охраны Здоровья и Безопасности Труда (OHSAS):
- вы не удовлетворены действующей системой контроля безопасности труда, риски производственных аварий, несчастных случаев, выплат по компенсациям и затрат на устранение аварий высоки?
- как задачи безопасности труда сотрудников решаются в системе менеджмента охраны здоровья?
- какие затраты необходимы

Ожидаемый результат: 
•  Понимание принципов Лин – учета и пользы от его применения
•  Получение информации по эффективной работе в Excel и организации информационных систем
•  Понимание ограничений при применении KPI и влияния корпоративной культуры на учет
•  Получение навыков построения производственных отчетов
•  Понимание тенденций развития управленческого учета

Вы планируете разработку Системы Менеджмента Охраны Здоровья и Безопасности Труда (OHSAS):
- вы не удовлетворены действующей системой контроля безопасности труда, риски производственных аварий, несчастных случаев, выплат по компенсациям и затрат на устранение аварий высоки?
- как задачи безопасности труда сотрудников решаются в системе менеджмента охраны здоровья?
- какие затраты необходимы

Вы планируете разработку Системы Менеджмента Охраны Здоровья и Безопасности Труда (OHSAS):
- вы не удовлетворены действующей системой контроля безопасности труда, риски производственных аварий, несчастных случаев, выплат по компенсациям и затрат на устранение аварий высоки?
- как задачи безопасности труда сотрудников решаются в системе менеджмента охраны здоровья?
- какие затраты необходимы