Управление производством: курсы , семинары, тренинги

В ходе вебинара дается углубленное представление о всем комплексе мер для успеха производственного предприятия в современной экономической ситуации. Приводятся подробный кейс компании ТОЙОТА по организации системы управления производством.

Цели курса: научить слушателей современным методам эффективного анализа и оптимизации производственных процессов.

В программе: оперативное управление, планирование и принятие решений, управление людьми, коммуникации с руководством.

В программе: Типы организации производственных процессов. Снабжение производства. Экономика производства для руководителей. Организация производства промышленного предприятия и многое другое

В процессе обучения сможете систематизировать свои знания, опираясь на последние тенденции рынка промышленной автоматизации, определить приоритетные направления для решения сложных производственных задач, расширить круг профессионального общения.

Директор по производству – ключевая фигура промышленного предприятия. От уровня квалификации этого руководителя зависят конечные результаты компании. Обострение конкуренции требует от директора по производству усовершенствовать бизнес-процессы, сокращать производственный цикл, повышать качество товаров, снижать затраты на производство. Для этого директору по производству необходимы современные

Вы узнаете, как повысить эффективность рабочих процессов, внедрив в деятельность предприятия/подразделения систему 5S - универсальный инструмент бережливого производства.

Компас-3D предназначен для автоматизации проектно-конструкторских работ в различных областях промышленности и науки, таких как машиностроение, приборостроение, архитектура, строительство и везде, где необходимо разрабатывать и выпускать чертежную документацию.

В процессе семинара, который построен на опыте российских и зарубежных компаний, вы познакомитесь с передовыми концепциями, технологиями и методами управления техническим обслуживанием и ремонтами. Познакомитесь с требованиями стандарта серии ISO 55000:2014 "Управление активами" и Enterprise Asset Management (EAM) – методологией организации ТОиР. Также рассмотрите решения направленные на

Участникам семинара предлагается рассмотреть наиболее важные вопросы, связанные с формированием и сертификацией систем менеджмента качества в соответствии с требованиями стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015.

Курс посвящен получению навыков профессионального, квалифицированного нормирования непосредственно в наиболее распространенной сфере машиностроения: металлообработка, заготовка, сборка; использованию нормативов; знакомству с методиками нормирования на компьютере; созданию методик.

Актуальность курса обусловлена обострением конкуренции на российском рынке, которая связана с расширением предложения отечественных товаров в условиях роста цен на импортные товары из-за падения курса рубля.
Цели курса: получить актуальные теоретические знания и практические умения, по перевооружению производства в современных условиях, получить практические рекомендации по лучшим практикам

В программе вебинара рассматриваются практические вопросы организации и проведения нормоконтроля конструкторской и технологической документации, очередность проверки, оформления результатов нормоконтроля технической документации, вопросы ответственности нормоконтролера.

Цель: получение практического опыта определения потерь на оборудовании; повышение качества обслуживания оборудования за счет освоения инструментов Всеобщего производственного обслуживания (Total Productive Maintenance, TPM); повышение производительности, сокращение затрат, повышение производственной культуры.

Цель - обучение и получение практических навыков в областях: психология и искусство проведения тренингов; навыки построения эффективной презентации; организация деловых игр.

В программе курса рассматриваются практические вопросы службы ремонта и контроля, технической эксплуатации и содержания оборудования.

Цели курса: рассмотреть проблемные вопросы выбора и применения электрооборудования и электрических проводов и кабелей для объектов с пожаровзрывоопасной технологией.

В программе:
Блок 1. Инструменты бережливого производства.
Блок 2. Управление качеством и оптимизация работ.
Блок 3.  Организация работ и управление производственным процессом.
Блок 4. Наставничество.

Системное теоретическое изучение и практическое применение инструментов и методик Бережливого производства.

Получение знаний и навыков по работе с человеческим фактором как отрицательным явлением: методы выявления, классификация, возможности предотвращения с целью повышения качества и безопасности, устранение критических нарушений, методы влияния на ошибки персонала.