Управление производством: курсы , семинары, тренинги

Цели семинара: дать руководителям производства реальную возможность разработать программу действенных мероприятий по повышению эффективности производственной системы своего предприятия и успешно ее реализовать. Для этого в ходе семинара получить знания и сформировать навыки применения современных и эффективных методов управления производством. В частности, развития производственных систем.

Цех всегда был и остаётся основной производственной единицей завода. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма начальника цеха, особенно в сфере организации производства, зависит итоговый результат работы цеха и всего предприятия в целом. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Он существенно возрастает, когда

В процессе обучения сможете систематизировать свои знания, опираясь на последние тенденции рынка промышленной автоматизации, определить приоритетные направления для решения сложных производственных задач, расширить круг профессионального общения.

Масштабы развития нефтегазовой отрасли вызвали повышенный интерес и потребность в специалистах высокого класса, имеющих помимо знаний в области управления и экономики отраслью, также достаточно серьезную инженерную подготовку. Наличие специальных знаний в области технологических основ нефтегазового комплекса имеют решающее значение в оптимальном, эффективном управлении отраслью.
Цели курса:

Приняв участие в семинаре, вы получите актуальную информацию о применении современных систем автоматизированного проектирования, а также о специальных предложениях компании Dassault Systèmes для производителей автокомпонентов.

Участникам семинара предлагается рассмотреть наиболее важные вопросы, связанные с формированием и сертификацией систем менеджмента качества в соответствии с требованиями стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015.

Исполнимость производственных планов - важная составляющая выполнения обязательств компании перед клиентами. Система 1С:ERP позволяет на этапе планирования графика производства оценить необходимое время для его выполнения, а также степень утилизации производственных мощностей и необходимые потребности в материалах. В рамках вебинара будут рассмотрены возможности механизма планирования

Наш лектор - Шерман Михаил Семенович - ведущий специалист-практик региона, эксперт, профессионально занимающийся организацией и нормированием труда на предприятии, с большим опытом работы на крупнейших предприятиях различных отраслей.

В ходе семинара дается углубленное представление о всем комплексе мер для успеха производственного предприятия в современной экономической ситуации. Приводятся подробный кейс компании ТОЙОТА по организации системы управления производством.

Производственные предприятия особенно уязвимы в текущей экономической ситуации. Им особенно важно держать складской и производственный учет под контролем. На данном семинаре мы обсудим, как "1С:ERP" поможет вам: автоматизировать и, как следствие, ускорить и упростить ведение учета, централизованно управлять объектами и ресурсами, устанавливать реальные плановые показатели и контролировать их

Практический курс нацелен на моделирование и разбор реальных ситуаций по организации производственного планирования, управлению производственными мощностями, включает практические занятия, решения кейсов.

Цели семинара: дать производственникам знания о бережливом производстве, его методах и инструментах, о необходимости и возможностях внедрения бережливого производства на своём предприятии., рассмотреть в деталях бережливое производство, как средство решения актуальных производственных задач промышленного предприятия: повышение производительности труда, повышение качества продукции, снижение

19-20 октября в Санкт-Петербурге компания №Би Питрон СП№ проведет семинар №Системы и технологии для подготовки производства№, в рамках которого будет рассмотрен широкий спектр вопросов повышения эффективности технологической подготовки производства.

Инструменты качества – это различные методы и техники по сбору, обработке и представлению количественных и качественных данных какого-либо объекта (продукта, процесса, системы и т.п.). Набор методов, который применяется в менеджменте качества достаточно широкий и разнообразный. Роль этих инструментов в управлении и оптимизации производства огромна, а результаты, которых возможно достичь при

С колебаниями численности персонала в течение года сталкиваются многие компании – от производственных до туристических. Каким образом рассчитать необходимое количество персонала? Как грамотно спланировать работу по обеспечению компании необходимыми кадровыми ресурсами в высокий сезон? Каким образом регулировать численность персонала в низкий сезон? Как оптимизировать численность и снизить

Разбор практических вопросов нормирования труда, методик определения норм и нормативов, методов оценки затрат и результатов труда для разных категорий персонала. На курсе обсуждаются современные технологии нормирования с учетом вступления в силу дополнений в Трудовой Кодекс РФ ст.195.3 "Порядок применения профессиональных стандартов".

Как избежать ошибок при планировании? Оперативно консолидировать отчетность? Централизовать казначейство на производстве? Об этом и многих других полезных фишках управления финансами вы узнаете на нашем полезном бизнес-семинаре. Посетив семинар, вы сможете познакомиться с полезными инструментами автоматизации процесса планирования и контроля движения финансовых средств на производственном

Открытый мастер-класс "Опыт внедрения системы менеджмента на производственном предприятии и завоевания 40% рынка". Презентация программы Executive MBA.

Курс о том, как сохранить квалифицированные кадры, предотвратить потерю ключевых и уникальных знаний, создать систему планирования обучения и развития сотрудников по программе TWI через анализ проблем производства.

Программа насыщена деловыми играми, практическими занятиями, рекомендациями экспертов, которые помогут участникам освоить и усовершенствовать основные компетенции, необходимые линейному руководителю - как в руководстве производственными процессами, так и в управлении коллективом.