Управление производством: курсы , семинары, тренинги

Мировой опыт показывает следующие результаты внедрения инструментов бережливого производства: рост производительности труда на 35-70%; сокращение времени производственного цикла на 25-90%; сокращение брака на 58-99%; рост качества продукции на 40%; увеличение времени работы оборудования в исправном состоянии до 98,87%; высвобождение производственных площадей на 25-50%.

Целью повышения квалификации в ходе изучения программы является изучение теоретических положений обработки данных и планирования экспериментальных исследований в рамках подготовки к производственно-технической деятельности по полученной ранее специальности с привлечением методов планирования эксперимента, реализуемых на базе современных информационных технологий.

Консалтинговая группа "Деловая практика" приглашает корпоративные группы на обучение по управлению производством. Неизбежным направлением (вчера, сегодня, завтра) является Своевременное повышение профессиональных компетенций сотрудников – главного незаменимого ресурса компании, так как условия, стандарты, нормы и правила "игры" на рынке заставляют находить всё новые дорожные карты своего развития

Этот курс для людей, у которых есть тяга к физике или математике, или информатике, или созданию чего-то своими руками, но в тоже время есть боязнь слова "инженер". Данный курс расскажет и покажет, кто такой инженер по своей натуре и какие перед ним встают задачи в повседневной деятельности. В курсе можно узнать интересные факты из истории и современной практики инженерного дела. А также

Чем жестче окружающая нас реальность, тем точнее и чаще нам нужна адекватная информация о состоянии дел в различных системах нашей организации. Та степень неконтролируемости и не-управляемости, которая простительна в спокойные времена, в кризис может стоить компании жизни.
Этот семинар для тех, кто хочет управлять своим кораблем в бурном море, опираясь на надежные показания навигационных систем

Цель – профессиональная переподготовка работников организаций по безопасности технологических процессов и производств.

Общая цель программы – дать студентам достаточные научные и технологические знания для работы с химиками и инженерами-технологами в различных областях перерабатывающей промышленности. Кроме того, студенты получат базу знаний для докторантуры и для дальнейшего обучения в данной области. Конкретная цель программы заключается в продвижении и развитии способностей студентов в создании инноваций и

Основная цель курса – дать слушателям системное представление о возможностях программы в части постановки и ведения производственного учета на всех этапах, от учета затрат и отражения выпуска до расчета себестоимости выпуска.

Курс предназначен для подготовки и обучения сотрудников предприятий, использующих программу:
для учета основных средств, НМА, НИОКР, спецодежды и спецоснастки,
для работы с кадрами, начислением и учетом заработной платы,
для ведения бухгалтерского учета.
Основная цель курса – дать слушателям системное представление о возможностях программы в части функционала, обеспечивающего учет ОС, НМА,

Курс предназначен для подготовки и обучения сотрудников предприятий, использующих программу для создания планов разных видов и ведения бюджетирования средствами УПП, а также для поддержания нормативно-справочной системы (спецификаций, технологических карт) в надлежащем состоянии.
Основная цель курса – дать слушателям системное представление о возможностях программы в части функционала,

Курс полезен для подготовки и обучения сотрудников предприятий, профессионально работающих с функционалом программы, обеспечивающим торгово-складской учет, ценообразование, работу с заказами, управление денежными средствами и взаиморасчетами.
Основная цель курса – дать слушателям системное представление о возможностях программы в части постановки учета, торгово-складского функционала, управления

Направление подготовки магистров 15.04.03 - Прикладная механика. Получаемые знания и навыки, специфика обучения: знания в области создания автомобилей и строительно-дорожной техники с использованием передовых программных систем компьютерного проектирования и компьютерного инжиниринга для решения задач динамики, прочности, рациональной оптимизации, надежности и безопасности машин и их элементов.

Цель программы: обновление теоретических и практических знаний специалистов путем ознакомления с современными концепциями экономической теории фирм, микроэкономики, макроэкономики, менеджмента, маркетинга, экономики предприятия, налогообложения, коммерческого бюджетирования, управления персоналом, рынка ценных бумаг.

Цель программы: приобретение теоретических и практических знаний специалистов организаций и предприятий в области техносферной безопасности.

Управление производственным предприятием

Прибыль компании зависит не только от притока средств, но и от количества затрат, поэтому один из способов влиять на уровень финансовой прибыли — управление затратами компании. К затратам относятся и простои работников и механизмов, и хранение излишней продукции, и многое другое. Данный курс познакомит вас с концепцией управления производственным предприятием, возникшей на японском заводе Toyota.

На всех сферах современного производства присутствует деятельность в работе с техникой и, в первую очередь она должна быть безопасной, комфортной и удобной для человека. Соответствовать его индивидуальным способностям и возможностям. Согласованием возможностей человека и техники как раз и занимается инженерная психология. Цель курса - является ознакомление слушателей с понятиями, структурой и

Формат обучения - корпоративный. Оптимальный размер учебной группы – 14 человек.
Цель программы: развитие навыков влияния на компетентность подопечных при проведении обучающих и развивающих мероприятий в формате наставничества.

Бережливое производство - это системный подход к оптимизации производственного процесса за счет снижения издержек и потерь. Что дает предприятию внедрение бережливого производства? Вот, средние показатели эффективности внедрения этого подхода: сокращение затрат - 20-30%; рост производительности труда на 20-25%; снижение времени переналадки оборудования 50-70%; сокращение времени производственного

Цели:
- Осознание участниками своей роли руководителя коллектива;
- Четкое представление о сферах ответственности и приоритетах деятельности руководителя;
- Понимание принципов управления эффективностью на основе стандартов ИСО и KAIZEN;
- Овладение навыками планирования и контроля за деятельностью подчиненных;
- Овладение алгоритмом грамотной отдачи распоряжений (выдачи производственных