Быстрая переналадка оборудования (SMED): Тренинг

Основы Быстрой переналадки оборудования (SMED)

• Концепция SMED. 
• Связь затрат, связанных с запасами с эффектом переналадки. 
• Преимущества и недостатки производства крупными партиями. 
• Проблемы в производстве, связанные с недостаточной оборачиваемостью. 
• Потери от запасов, задержки в изготовлении продукции, снижение качества. 
• Зависимость времени оборачиваемости от размера партии и времени переналадки. 

Основные стадии процесса переналадки

• Основные этапы сокращения времени переналадки. 
• Разделение действий по внутренней и внешней переналадке. 
• Преобразование внутренних действий во внешние. 
• Упрощение всех аспектов переналадки. 

Применение других инструментов Lean совместно с SMED

• Важность применения системы 5S и Стандартизированной работы для получения устойчивых результатов SMED. 
• Примеры из практики. 

Диагностика процесса переналадки

• Картирование процесса. 
• Разделение на внутренние и внешние действия. 
• Анализ внутренних действий, которые могут быть переведены во внешние. 

Улучшение процесса переналадки

• Разработка решений для преобразования внутренних действий во внешние. 
• Анализ внутренних и внешних действий с точки зрения их упрощения и сокращения времени. 
• Генерация решений. 
• Анализ решений с точки зрения их простоты, надежности, ресурсоемкости, сроков внедрения. 
• Отбор решений. 
• Разработка плана внедрения решений по SMED.

Цель обучения: получение основных знаний и практических навыков по сокращению времени переналадки оборудования предприятия. 

Задачи обучения 

• Изучение вопросов - что такое переналадка, время переналадки. 
• Анализ различий традиционной и быстрой переналадки. 
• Определение плюсов и минусов переналадки. 
• Освоение методики реализации быстрой переналадки. 
• Проведение анализа производственного процесса, оценка потенциала применения быстрой переналадки. 
• Отработка подходов к внедрению решений по быстрой переналадке. 

Ожидаемые результаты обучения

По результатам обучения компания-заказчик получит:

• Быстрое освоение сотрудниками новых стандартов деятельности. 
• Реализацию проектов в выбранных "пилотных" зонах с расчетом эффективности. 
• План мероприятий по повышению эффективности процессов производства. 

Участники получат:

• Умение разделять операции переналадки. 
• Умение применять методы по оптимизации переналадки. 
• Владение навыками сокращать/исключать настройки. 
• Владение навыками сокращать время проведения.