Производственные процессы: курсы, семинары, тренинги Санкт-Петербург

Вы получите навыки выбора компонентов электропривода, практику пусконаладки электроприводов переменного тока, знания о последних изменениях в современном состоянии приводной техники.

Нормирование труда является основой организации и планирования производства, обеспечивает формирование системы оплаты труда, рост производительности труда и повышение эффективности деятельности предприятия. Разработанный курс позволит вам сориентироваться в сложных вопросах нормирования труда. Вы освоите расчет норм времени и создание методик нормирования для различных видов работ.

Повышение квалификации для механиков. Вы узнаете как повысить производительность оборудования и эффективность его использования с помощью методик TPM и SMED.

Цех всегда был и остаётся основной производственной единицей завода. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма начальника цеха, особенно в сфере организации производства, зависит итоговый результат работы цеха и всего предприятия в целом. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Он существенно возрастает, когда

Приглашаем на семинар "Начальник цеха, производственного участка. Технологии результативного управления".

В рамках курса рассматриваются ключевые вопросы эффективной организации и оптимизации работы ОТК. Особое внимание уделяется использованию современных инструментов бережливого производства. В результате обучения слушатели получат практические рекомендации по обеспечению надежности контроля качества готовой продукции.

В связи с повышением степени автоматизации процессов производства, изменениями технической, приборной, электронной базы у специалистов АСУ ТП возрастает число нетривиальных задач и вопросов, связанных с их решением. Необходимость модернизации производств, развития предприятий, оптимизации производственных процессов делает повышение квалификации в данной области чрезвычайно актуальным.

В программе - обзор новейших технологий и разработок в области конструкционных полимерных материалов для изделий машиностроения, приборостроения и других отраслей. Способы повышения эксплуатационных характеристик материалов, использование современного оборудования.

Слушателям предлагается войти в сообщество "Лидер производства" и оказаться внутри лучших актуальных практик управления производственным предприятием.

Разбор практических вопросов нормирования труда, методик определения норм и нормативов, методов оценки затрат и результатов труда для разных категорий персонала. На курсе обсуждаются современные технологии нормирования с учетом вступления в силу дополнений в Трудовой Кодекс РФ ст.195.3 "Порядок применения профессиональных стандартов".

Техническое обслуживание оборудования, ориентированное на надежность, позволяет существенно повысить эффективность производства, минимизировать потери, улучшить экономические показатели. Современные инструменты и лучшие методики в лекционных и практических занятиях.

В ходе семинара дается углубленное представление о всем комплексе мер для управления затратами по обеспечению надежности без снижения показателей использования.

В ходе семинара дается углубленное представление о всем комплексе мер для успеха производственного предприятия в современной экономической ситуации. Приводятся подробный кейс компании ТОЙОТА по организации системы управления производством.

В ходе семинара дается углубленное представление о всем комплексе мер для успеха производственного предприятия в современной экономической ситуации. Приводятся методы ТРИЗ, инновационного и технического маркетинга (в т. ч. оценки конкурентной продукции и её экономического потенциала).

Современные технологии управления производственным предприятием. Цифровая поддержка жизненного цикла изделия на всех этапах: конструирования, управления технологическими процессами, планированием производства, диспетчеризацией производства, управлением производственными заданиями.

На практических занятиях в компьютерном классе вы отработаете навык по хронометражным замерам норм труда при выполнении работ по техническому обслуживанию и ремонту (ТОиР) технологического оборудования, машин и механизмов. Рассмотрим процесс формирования нормативов ремонтных работ по Технологическим картам. Определим виды затрат рабочего времени в ремонтных нормативах, произведем расчеты

Процессный подход является одним из столпов современного управления. Существуют десятки если не сотни инструментов обеспечения эффективности в рамках данного подхода, которым посвящается множество курсов и тренингов. Но применить данные инструменты в своей работе не всегда удается. Пропасть между теорией и практикой не так легко перепрыгнуть. Для решения этой проблемы часто применяется игровое

Приглашаем на курс повышения квалификации по теме "Производство сувенирных караваев, праздничных пирогов и пасхальных куличей. Новые решения и формы".

Обострение конкуренции, ограничение доступа к инвестиционным ресурсам существенно усложняет внешнюю среду для компании-производителя, и еще существенней ограничивает возможные инструменты роста. На настоящий момент единственной управленческой концепцией обеспечения роста в условиях ограниченных финансовых ресурсов и повышения производительности труда является "Бережливое производство" (Lean

Отдел главного механика: управление, экономика, основные направления работы.