Производственные процессы: курсы, семинары, тренинги Pоссия

Приглашаем на вебинар "GMP: Надлежащая производственная практика GMP".

На вебинаре участники узнают, какие действия необходимо предпринять производственной компании для внедрения и оценки эффективности проектов, направленных на развитие производственных систем. Участникам расскажут о примерах внедрения таких проектов в производственных компаниях.

На вебинаре участники узнают, какие действия необходимо предпринять для организации эффективного производственного планирования.

Компания KoderLine приглашает вас на вебинар "Производственное планирование. Как обойтись без ресурсной спецификации".

Компания KoderLine приглашает вас на вебинар "Производственное планирование. Типы ресурсных спецификаций".

Компас-3D предназначен для автоматизации проектно-конструкторских работ в различных областях промышленности и науки, таких как машиностроение, приборостроение, архитектура, строительство и везде, где необходимо разрабатывать и выпускать чертежную документацию.

Компания KoderLine приглашает вас на бесплатный вебинар "Особенности учета полуфабрикатов в 1С:ERP".

Практический семинар направлен на моделирование и разбор конкретных ситуаций, тренировок, понятных и технологичных инструментов, легко адаптируемых в качестве корпоративного стандарта.

В программе курса рассматриваются практические вопросы службы ремонта и контроля, технической эксплуатации и содержания оборудования.

Директор по производству - ключевая фигура промышленного предприятия. От уровня квалификации этого руководителя зависят конечные результаты компании. Обострение конкуренции требует от директора по производству усовершенствовать бизнес-процессы, сокращать производственный цикл, повышать качество товаров, снижать затраты на производство. Для этого директору по производству необходимы современные

Цели курса: дать системный подход к постановке учета затрат и калькулирования себестоимости с позиций как специалистов бухгалтерских, финансово-экономических служб, так и руководителей разных уровней управления бизнесом; познакомиться с новым взглядом на методики формирования себестоимости, позволяющие повысить эффективность деятельности производственного предприятия;приобрести практические

Сильной стороной семинара является максимальная ориентированность на практическое применение инструментов технологии Бережливого производства, даются конкретные алгоритмы с пошаговым развертыванием и внедрением системы Бережливого производства с помощью дорожной карты.

С 15 июля 2019 года по 31 декабря 2020 года проводится эксперимент по маркировке готовой молочной продукции. Маркировка затрагивает не только молоко, но и целый ряд молочной продукции: сыры, мороженое, творог, кефир, йогурт, сливки и сгущенку. А с конца января 2021 года начнется обязательная маркировка по определенным группам. Изменения в работе коснутся каждого, кто занимается производством,

Вы узнаете о регламентах маркировки, к которым нужно успеть подготовиться; познакомитесь с особенностями работы по маркировке обуви и одежды: как немаркированный товар перевести в легальный вид, как проще и правильно работать с данными категориями товаров; поймете, что нужно улучшать и автоматизировать, чтобы максимально быстро и просто перейти к новой модели бизнеса.

Рассматриваются ключевые вопросы эффективной организации работы ОТК. Большое внимание уделено использованию современных инструментов для повышения качества процессов и продукции.

Как построить такую систему менеджмента бережливого производства на предприятии, с чего начать, какие этапы внедрения необходимо пройти? На все эти вопросы вы получите ответы из на вебинаре.

В ходе вебинара дается углубленное представление о всем комплексе мер для управления затратами по обеспечению надежности без снижения показателей использования.

В ходе вебинара дается углубленное представление о всем комплексе мер для успеха производственного предприятия в современной экономической ситуации. Приводятся методы ТРИЗ, инновационного и технического маркетинга (в т. ч. оценки конкурентной продукции и её экономического потенциала).

В ходе вебинара дается углубленное представление о всем комплексе мер для успеха производственного предприятия в современной экономической ситуации. Приводятся подробный кейс компании ТОЙОТА по организации системы управления производством.

Что может дать система управления процессами крупному бизнесу? Многие говорят о связи ИТ и стратегии компании, в чем механика этой связи, и как она работает?
В рамках цикла теоретических вебинаров мы разберем существующие идеи и новые подходы организации бизнеса крупных предприятий. Мы ответим на актуальные вопросы применения ИТ для решения стратегических задач. Теоретические вебинары объединят