Производственные процессы: курсы, семинары, тренинги Москва

В программе курса рассматриваются современные методы организации процессов отдела технического контроля качества, направленные на оптимизацию затрат работы предприятия в данном направлении. Каждый блок курса закреплен деловыми играми и практикумами. В курсе представлены многочисленные практические примеры реальных производственных компаний.

Цели тренинга: изучение концепции (принципы, методы и инструменты) "Бережливое производство", как средства снижения затрат, повышения качества  продукции и роста производительности труда; составление и защита проекта внедрения бережливого производства на своём предприятии.

Что получат участники: современные методы и способы планирования производства; оптимизацию производственных процессов и снижение себестоимости; оптимальные запасы сырья, материалов, комплектующих, запчастей и готовых изделий; согласованные действия подразделений; ускорение процессов; максимальное использование потенциала сотрудников; мотивацию на достижение поставленных задач.

В ходе семинара участники узнают принципы построения оптимальной системы управления производством, а также получат практические инструменты по улучшению ранее созданных производственных процессов. Участники получат возможность применения доказавших эффективность методик, с помощью которых успешные промышленные предприятия достигают своего лидирующего положения и недосягаемого для конкурентов

Редкая возможность обсудить причины и виды брака при термической обработке, методы ремонта и реставрации изделий, методы предупреждения, обнаружения и устранения брака, пути повышения надежности и долговечности изделий, а также познакомиться с современным термическим оборудованием.

Уникальность программы в объединении двух основных концепций - T-TPS и TMS - систем организации производства и системы управления, признанными наиболее эффективными на сегодняшний день в мире.

-  Путь промышленного предприятия от традиционного к бережливому производству
-  Принципы бережливого производства
-  Технологии и инструменты бережливого производства
-  Ключевые факторы успеха внедрения технологий бережливого производства
-  Практика внедрения технологий бережливого производства

Метод FMEA в действии: как избежать ошибок и отклонений в производственных процессах. Вы получите готовые варианты мер, которые работают и опробованы на практике.

Данный курс обучения построен на основе многолетнего опыта участия ведущего семинара в проектах по внедрению Бережливого производства на российских предприятиях. Участники семинара приобретут комплексный и целостный взгляд на этапы внедрения, освоят методы управления процессами, что позволит им минимизировать ошибки и получить запланированные результаты в собственных проектах.

Участие в семинаре позволит слушателям ответить на вопросы: Что производить? Как определить ценность новой продукции для потребителей? Как обеспечить разработку и выпуск новой продукции необходимого качества и функционала в кратчайшие сроки?

Программа курса базируется на практическом успешном опыте увеличения  производительности труда на предприятии с целью удовлетворения потребностей заказчиков и победы над конкурентами в рыночной борьбе.

Особое внимание будет уделено рассмотрению методов регулирования тарифов, вопросам подключения к системам теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения, практическим аспектам договорных отношений.

В ходе семинара дается углубленное представление о всем комплексе мер для управления затратами по обеспечению надежности без снижения показателей использования.

Семинар-интенсив для топ-менеджеров, которые хотят внедрить у себя принципы бережливого производства. В ходе семинара дается углубленное представление о всем комплексе мер для успеха производственного предприятия в современной экономической ситуации. Приводятся подробный кейс компании "Тойота" по организации системы управления производством.

Цель: достижение участниками свободного понимания процессов добычи, сбора, подготовки, транспортировки и переработки нефти, а также место различного оборудования в данных процессах.

На семинаре будут рассмотрены последние изменения законодательства, вопросы практического применения действующих стандартов по учету нефти и нефтепродуктов.

Приглашаем на курс практического обучения "Повышение операционной эффективности предприятия". Курс построен таким образом, что экономический результат виден уже к его окончанию. Службы, руководители которых принимают участия в обучении, начинают работать эффективнее.

Процессный подход является одним из столпов современного управления качеством. Существуют десятки если не сотни инструментов обеспечения качества продукции и услуг в рамках данного подхода, которым посвящается множество курсов и тренингов. Но применить данные инструменты в своей работе не всегда удается. Пропасть между теорией и практикой не так легко перепрыгнуть. Для решения этой проблемы часто

В программе мероприятия: принципы и приемы бережливого производства; бережливая разработка; деловая игра по оптимизации производственного процесса и многое другое.

В программе: управление проектом оптимизации процесса, деловая игра по оптимизации производственного процесса, оптимизация процессов и обеспечение качества.