Производственные процессы: курсы, семинары, тренинги

По окончании семинара слушатели: смогут организовывать мероприятия и проводить инструктажи работников (подчиненных) организации (структурного подразделения) в соответствии с требованиями законодательных актов и нормативных документов по промышленной безопасности и охране труда; будут способны организовывать работы по проведению контроля лома и отходов металлов на радиационную безопасность и

Программа познакомит с новейшими способами по очистке технологических газов от диоксида серы, как основного загрязняющего компонента металлургических предприятий, с нормативной документацией по охране атмосферного воздуха, методами и современными технологиями очистки газов металлургических предприятий.

Пройдя данный семинар, руководители смогут овладеть проверенными технологиями, методами и приемами управления, изменить свои взгляды на работу с людьми и перейти от "интуитивно-ручных" к высокотехнологичным методам управления, сократить затраты времени и энергии на управление сотрудниками и многое другое.

Пройдя данный семинар, руководители смогут овладеть проверенными технологиями, методами и приемами управления, изменить свои взгляды на работу с людьми и перейти от "интуитивно-ручных" к высокотехнологичным методам управления, сократить затраты времени и энергии на управление сотрудниками и многое другое.

Программа семинара направлена на освещение самых актуальных и насущных вопросов технического писательства и закрепление навыков на практике. Слушатели научатся писать технические тексты, следовать правилам и применять существующие стандарты документирования.

Курс для мастера производственного участка отличается практической направленностью, способствует оптимизации рабочей загрузки мастера, выработке и реализации управленческих и технических решений, повышению эффективности работы мастера.

Цель: освоение современных типов МП РЗА, SCADA систем, АСУТП электроснабжения промышленных предприятий.

В ходе программы слушатели получат системные знания по методологии и подходам к организационному структурированию и проектированию, получат методику оценки состояния организационной структуры предприятия и основы перепроектировки организационной структуры в зависимости от стратегических задач компании, научатся определять степень сопротивления персонала изменениям и приемам эффективного внедрения

Участники программы ознакомятся с методом наставничества Training within industry.В результате полученных знаний и формирования навыков наставника улучшается качество обучения рабочим операциям, повышается производительность труда и качество продукции, сокращается срок обучения новичков на предприятии.

-  Путь промышленного предприятия от традиционного к бережливому производству
-  Принципы бережливого производства
-  Технологии и инструменты бережливого производства
-  Ключевые факторы успеха внедрения технологий бережливого производства
-  Практика внедрения технологий бережливого производства

Метод FMEA в действии: как избежать ошибок и отклонений в производственных процессах. Вы получите готовые варианты мер, которые работают и опробованы на практике.

Уникальность этого курса в том, что в нем представлен комплексный, целостный взгляд на практику снижение издержек. Рассматриваются несколько основных систем: сбалансированная система показателей (BSC) для реализации стратегии производственного предприятия, комплексного управления качеством (TQM), Кайдзен, упорядочивание, всеобщее обслуживание оборудования, система точно вовремя и многопроцессная

Современные технологии управления производственным предприятием. Цифровая поддержка жизненного цикла изделия на всех этапах: конструирования, управления технологическими процессами, планированием производства, диспетчеризацией производства, управлением производственными заданиями.

Какие основные инструменты помогут реализовать бережливое производство? Один из основных инструментов в подходе "Бережливое производство" изучается в рамках соответствующего курса "Система организации и рационализации рабочих мест "5S". Изначально система "5S" была разработана и внедрена в Японии. О том, что скрывается за каждым понятием, обозначаемым буквой "S", о применение системы в России вы

Цель курса – обсудить основные проблемы и сложные вопросы повышения производительности труда, проанализировать факторы её роста и определить резервы для успешного развития предприятия. В ходе обучения участники получат подробный алгоритм ежедневной работы и конкретные практические рекомендации по повышению производительности труда и прибыли предприятия. В программе комплексно отражены все

Учебный курс повысит мобильность и оперативность действий технических служб предприятия и поможет повысить интенсивность производства.

Участники программы ознакомятся с методом наставничества Training within industry.В результате полученных знаний и формирования навыков наставника улучшается качество обучения рабочим операциям, повышается производительность труда и качество продукции, сокращается срок обучения новичков на предприятии.

Внедрение новых технологических процессов, комплексная механизация и автоматизация, разработка новых технологий, новых видов продукции требует от технологов постоянно повышать свою квалификацию и изучать успешный опыт коллег на аналогичных предприятиях.

5S – это мощный инструмент правильной организации рабочего пространства. Система 5S значительно повышает эффективность и управляемость операционной системы. Порядок и чистота на рабочем месте, а не "упорядоченный хаос", являются основой повышения производительности, безопасности, улучшения корпоративной культуры и качества продукции на предприятии. Программа содержит многочисленные примеры

В программе: формирования понимания критериев эффективной системы обучения; схема рабочего процесса; отработка навыков оценки функциональной обеспеченности производства; и многое другое.