Производственные процессы: курсы, семинары, тренинги

Цель курса – обсудить основные проблемы и сложные вопросы повышения производительности труда, проанализировать факторы её роста и определить резервы для успешного развития предприятия. В ходе обучения участники получат подробный алгоритм ежедневной работы и конкретные практические рекомендации по повышению производительности труда и прибыли предприятия. В программе комплексно отражены все

В ходе программы слушатели получат системные знания по методологии и подходам к организационному структурированию и проектированию, получат методику оценки состояния организационной структуры предприятия и основы перепроектировки организационной структуры в зависимости от стратегических задач компании, научатся определять степень сопротивления персонала изменениям и приемам эффективного внедрения

5S – это мощный инструмент правильной организации рабочего пространства. Система 5S значительно повышает эффективность и управляемость операционной системы. Порядок и чистота на рабочем месте, а не "упорядоченный хаос", являются основой повышения производительности, безопасности, улучшения корпоративной культуры и качества продукции на предприятии. Программа содержит многочисленные примеры

Компас-3D предназначен для автоматизации проектно-конструкторских работ в различных областях промышленности и науки, таких как машиностроение, приборостроение, архитектура, строительство и везде, где необходимо разрабатывать и выпускать чертежную документацию.

Практический семинар направлен на моделирование и разбор конкретных ситуаций, тренировок, понятных и технологичных инструментов, легко адаптируемых в качестве корпоративного стандарта.

С 15 июля 2019 года по 31 декабря 2020 года проводится эксперимент по маркировке готовой молочной продукции. Маркировка затрагивает не только молоко, но и целый ряд молочной продукции: сыры, мороженое, творог, кефир, йогурт, сливки и сгущенку. А с конца января 2021 года начнется обязательная маркировка по определенным группам. Изменения в работе коснутся каждого, кто занимается производством,

В программе курса рассматриваются современные методы организации процессов отдела технического контроля качества, направленные на оптимизацию затрат работы предприятия в данном направлении. Каждый блок курса закреплен деловыми играми и практикумами. В курсе представлены многочисленные практические примеры реальных производственных компаний.

В программе курса рассматриваются практические вопросы службы ремонта и контроля, технической эксплуатации и содержания оборудования.

Директор по производству - ключевая фигура промышленного предприятия. От уровня квалификации этого руководителя зависят конечные результаты компании. Обострение конкуренции требует от директора по производству усовершенствовать бизнес-процессы, сокращать производственный цикл, повышать качество товаров, снижать затраты на производство. Для этого директору по производству необходимы современные

Качество товаров, работ и услуг является основным движущим фактором конкуренции, без которой невозможно представить себе современное производство. Без контроля невозможно достигнуть необходимого уровня качества продукции. В сложившихся высоко конкурентных условиях современного производства, роль служб контроля качества продукции объективно возрастает.

Вы узнаете о тонкостях реализации метрологического обеспечения ЕИ, критериях аккредитации метрологической деятельности с учетом требований нового стандарта ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 и получите комплект материалов по теме, необходимый для работы с учетом изменений в нормативно-правовой базе. Занятия проходят в формате, доступном для специалистов с разным уровнем подготовки.

Практико-ориентированный курс для руководителей подразделений компаний. Цель курса – отработать навыки совместных управленческих действий, направленных на достижение Видения и Стратегии предприятия, сформулировать краткие рекомендации и подсказки в решении проблем взаимодействия.

Цех всегда был и остаётся основной производственной единицей завода. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма начальника цеха, особенно в сфере организации производства, зависит итоговый результат работы цеха и всего предприятия в целом. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Он существенно возрастает, когда

Вы узнаете о регламентах маркировки, к которым нужно успеть подготовиться; познакомитесь с особенностями работы по маркировке обуви и одежды: как немаркированный товар перевести в легальный вид, как проще и правильно работать с данными категориями товаров; поймете, что нужно улучшать и автоматизировать, чтобы максимально быстро и просто перейти к новой модели бизнеса.

Приглашаем на семинар "Начальник цеха, производственного участка. Технологии результативного управления".

В программе курса рассматриваются современные методы организации процессов отдела технического контроля качества, направленные на оптимизацию затрат работы предприятия в данном направлении. Каждый блок курса закреплен деловыми играми и практикумами. В курсе представлены многочисленные практические примеры реальных производственных компаний.

Цели курса: дать системный подход к постановке учета затрат и калькулирования себестоимости с позиций как специалистов бухгалтерских, финансово-экономических служб, так и руководителей разных уровней управления бизнесом; познакомиться с новым взглядом на методики формирования себестоимости, позволяющие повысить эффективность деятельности производственного предприятия;приобрести практические

Уникальность программы в объединении двух основных концепций - T-TPS и TMS - систем организации производства и системы управления, признанными наиболее эффективными на сегодняшний день в мире.

-  Путь промышленного предприятия от традиционного к бережливому производству
-  Принципы бережливого производства
-  Технологии и инструменты бережливого производства
-  Ключевые факторы успеха внедрения технологий бережливого производства
-  Практика внедрения технологий бережливого производства

Курс представляет собой обзор лучших практик и методик управления производственным участком. Встроенные в процесс обучения практические занятия помогают освоить основные компетенции, необходимые линейному руководителю - как в руководстве производственными процессами, так и в управлении коллективом с учётом современных требований.