У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
ПРАКТИЧЕСКИЙ СЕМИНАР ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ
руководителей / специалистов отделов по управлению персоналом, которые занимаются наймом, оценкой, мотивацией, развитием персонала компании/предприятия / организации.
Описание программы
ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА ПРАКТИЧЕСКОГО СЕМИНАРА
формирование и развитие навыков использования психологических инструментов в управлении персоналом организации.
Какие задачи решает обучение по программе семинара:
ознакомление с психологическими приемами и методами, используемыми в HR-менеджменте;
развитие психологических и коммуникативных компетенций директоров и менеджеров по персоналу;
освоение психологических технологий, используемых в оценке персонала;
освоение психолого-педагогических основ обучения и развития персонала, особенностей обучения взрослых, технологий непрерывного образования;
освоение психологических инструментов мотивации персонала, мотивации персонала в условиях реорганизации;
освоение социально-психологических инструментов управления коллективом.
ПО ОКОНЧАНИИ СЕМИНАРА СЛУШАТЕЛЬ БУДЕТ
знать психологические инструменты в управлении персоналом
уметь выбирать психологические инструменты для управления ...
Подробнее о программе
ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА ПРАКТИЧЕСКОГО СЕМИНАРА
формирование и развитие навыков использования психологических инструментов в управлении персоналом организации.
Какие задачи решает обучение по программе семинара:
ознакомление с психологическими приемами и методами, используемыми в HR-менеджменте;
развитие психологических и коммуникативных компетенций директоров и менеджеров по персоналу;
освоение психологических технологий, используемых в оценке персонала;
освоение психолого-педагогических основ обучения и развития персонала, особенностей обучения взрослых, технологий непрерывного образования;
освоение психологических инструментов мотивации персонала, мотивации персонала в условиях реорганизации;
освоение социально-психологических инструментов управления коллективом.
ПО ОКОНЧАНИИ СЕМИНАРА СЛУШАТЕЛЬ БУДЕТ
знать психологические инструменты в управлении персоналом
уметь выбирать психологические инструменты для управления персоналом с учетом целей и задач организации, уровня развития корпоративной культуры компании/ предприятия / организации.
использовать психологические приемы и методы для:
подбора, оценки и мотивации сотрудников;
снижения сопротивления персонала при внедрении корпоративных стандартов и организационных изменений;
решения проблем лояльности, текучести кадров, сплоченности и управления коллективом;
повышения личной коммуникативной эффективности.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
Структура образовательной программы:
Корпоративная культура компании/фирмы.
Компетенции и коммуникации руководителя и специалистов отдела по управлению персоналом.
Психологические основы оценки кандидатов на этапе найма.
Психологические аспекты оценки и обучения персонала.
Лояльность и текучесть персонала, консолидация команды.
Мотивация персонала.
Психологические подходы к персональной мотивации ключевых сотрудников.
Социально-психологические факторы управления коллективом и обратная связь с персоналом.
ПРЕИМУЩЕСТВА ОБУЧЕНИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ ПО ДАННОЙ ПРОГРАММЕ
Данная программа семинара в высокой степени практикоориентирована: соотношение теоретического и практического разделов в программе 20:80.
Специалист, прошедший обучение по данной программе, будет вооружен практическими знаниями, которые сможет использовать в работе непосредственно после обучения.
Использование психологических инструментов в управлении персоналом позволяет сохранять/поддерживать продуктивность работы персонала при снижении финансовых затрат на персонал.
ОСОБЕННОСТИ СЕМИНАРА
В рамках практического семинара используются следующие методики: интерактивная лекция, ролевые игры, практикум, решение деловых ситуаций.
Организация занятий позволяет использовать опыт слушателей (участников обучения), осваивать психологические инструменты в управлении персоналом на примере задач, с решением которых сталкиваются слушатели в своей работе.
Нижний Новгород,
г. Нижний Новгород, ул. Пушкина, 8, оф. 212-2.
Факультет "Высшая школа государственного управления" Нижегородского института управления РАНХиГС Кобзева Ольга Викторовна ipkodo2@vvpaa.vvags.ru г. Нижний Новгород, ул. Пушкина, 8, оф. 212-2. (831)показать номер