Аудит и построение систем эффективного управления и контроля

• Внутренние и внешние цели - их взаимосвязь и влияние на результат.
• Процессный и системный подходы в управлении.
• Система сбалансированных показателей деятельности.
• Оптимизация системы управления - где оптимизировать?.
• Этапы планирования и требования к проектированию.
• Самооценка деятельности.
• Типичные ошибки при создании, внедрении и поддержании эффективной системы управления.

Задачи:

1. Овладеть знаниями: 

• по поиску, созданию и внедрению методов учета и мониторинга ключевых показателей.
• методам анализа систем управления.
• принципам процессного и системного подходах поставленным целям и задачам.          

2. Узнать, каким образом выстроить для себя или (своего предприятия) эффективную систему управления своими целями и результатами.

Результат: понимание принципов, инструментов и методов, позволяющих создавать, контролировать и оптимизировать целевые системы управления.

Дополнительные бонусы:

• бесплатный экспресс-аудит системы менеджмента вашей организации,
• круглые столы,
• скидки на управленческий консалтинг предприятия,
• скидки на последующие совместные семинары со «Стандартом Качества».