Курсы система менеджмента качества

Вебинар позволяет получить ответы на вопрос: "Как можно сократить вероятность появления нежелательных событий и минимизировать возможный ущерб".
В рамках курса слушатели получат методические рекомендации по внедрению системы риск-менеджмента на основе ISO 31000 и возможностям дальнейшего улучшения существующей системы менеджмента за счет управления рисками.

Данный курс сертифицирован в IRCA №17612 и в АС "Русский регистр" №СС 011/12. По окончании обучения вы будете: понимать цели и задачи управления рисками информационной безопасности, подбора средств управления для защиты информационных активов в соответствии с требованиями ISO/IEC 27001:2013; осознавать ценность аудита СМИБ; понимать разницу между аудитами, проводимыми 1-ой, 2-ой и 3-ей сторонами;

Наличие в любой организации специалистов, знающих подходы и владеющих навыками проведения внешнего аудита систем менеджмента добавляет ценность действующей системе менеджмента, т.к. при грамотном и квалифицированном подходе к аудиту организация всегда уверена в том, что система менеджмента соответствует установленным требованиям  и приносит ощутимый  результат бизнесу. Еще одно преимущество

Приглашаем на курс "Риск-менеджмент в условиях неопределённости - новая современная технология повышения эффективности компании (на материалах стандартов  ISO 31000: 2009 и ISO 22301:2012)" в партнёрстве с Международной Ассоциацией ERCA и бизнес – агентством Lean Compliance Business Solutions
В ходе обучения вы сможете: получить в свою экспертизу новые  организационные и управленческие

Цель workshop: обсуждение путей эффективного внедрения в управленческую практику компании профессиональных стандартов с 01.07.2016 года; обсуждение возможностей и рисков для компании подобных изменений.

Отдел технического контроля на производственном предприятии одно из важных звеньев, от работы которого зависит качество выпускаемой продукции. Только специалисты ОТК смогут предотвратить отгрузку брака заказчику.
На курсе будут рассматриваться современные методы контроля, а так же методы оптимизации работы всего подразделения занимающегося техническим контролем.

Нужно ли компаниям, применяющим предыдущую версию стандарта ИСО 9001 "обновлять" стандарты? В чем принципиальные отличия новой версии? Как на практике организовать переход на новую версию стандарта? Ответы на все эти и другие вопросы Вы сможете получить приняв участие в вебинаре "ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Все, что надо знать о новой версии стандарта". На вебинаре осуществляется подробный разбор

Стандарт СТО Газпром 9001 разработан в следующих целях: более полного удовлетворения требований потребителей (как непосредственных, так и конечных) по всей цепи поставок; повышения эффективности деятельности поставщиков в интересах потребителей и в своих собственных интересах; создания механизмов объективной оценки функционирования систем менеджмента качества организаций второй и третьей

Нужно ли компаниям, применяющим предыдущую версию стандарта ИСО 9001 "обновлять" стандарты? В чем принципиальные отличия новой версии? Как на практике организовать переход на новую версию стандарта? Ответы на все эти и другие вопросы Вы сможете получить приняв участие в вебинаре "ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Все, что надо знать о новой версии стандарта". На вебинаре осуществляется подробный разбор

Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики" приглашает на курс повышения квалификации "Контроль качества медицинской помощи в учреждениях здравоохранения" с использованием дистанционных образовательных технологий.

Цель: познакомить слушателей с системой ХАССП, порядком её разработки и внедрения на предприятиях общественного питания.

Данная программа обучения будет полезна для высшего руководства предприятий и организаций, которые в силу напряжённого ритма работы не имеют достаточно времени для изучения и осмысления требований стандарта ISO 9001:2015.

Приобретение практических навыков в проведении органолептических испытаний пищевой продукции.

В настоящее время конкурентное преимущество на рынке медицинских услуг во многом зависит от клиентского сервиса. Сейчас это не только качество обслуживания клиентов, но и грамотная организация всех процессов, связанных с продажей услуг. Качественный сервис станет Вашим главным инструментом, когда этот элемент появится в деятельности каждого сотрудника компании, а не только тех, кто

В настоящее время конкурентное преимущество на рынке медицинских услуг во многом зависит от клиентского сервиса. Сейчас это не только качество обслуживания клиентов, но и грамотная организация всех процессов, связанных с продажей услуг. Качественный сервис станет Вашим главным инструментом, когда этот элемент появится в деятельности каждого сотрудника компании, а не только тех, кто

Данный семинар является переходным и для получения сертификата по версии ISO 9001:2015 сертифицированного в IRCA, действующим аудиторам достаточно двухдневного курса.
Сертификация IRCA №A17987, A18013.

В рамках курса предусмотрена подготовка специалистов по вопросам практической реализации  требований пункта 7.6 ISO 9001:2008 в организации. Слушатели получат знания по применению метрологических правил и норм при организации выполнения п.7.6 ISO 9001:2008.

Цели семинара: обучение принципам и методам разработки, внедрения, постоянного улучшения  системы менеджмента качества; обсуждение вопросов по подготовке к сертификации систем менеджмента на соответствие ISO/TS 16949:2009; овладение техникой и методиками внутреннего аудита.

Цель семинара: познакомить руководителей и специалистов предприятий с обзором изменений в требованиях к СМК МС ISO 9001:2015 и ГОСТ Р ИСО 9001-2015, сроками и переходом на версию стандартов 2015 г., представить рекомендации по переходу на новую версию стандарта, познакомить с современным подходом к управлению предприятием, основанным на управлении возможностями и рисками.

Почему стоит посетить данное обучение: грамотное проведение внутреннего аудита позволяет: минимизировать вероятность человеческих ошибок или злоупотреблений, обеспечив их скорое обнаружение; оптимизировать выбор проверяемых областей подразделений на основе проведения предварительного риск-анализа; анализировать процедуры, разработанные другими подразделениями/отделами, на предмет их эффективности