Курсы система менеджмента качества

Цель семинара – ознакомить участников с наиболее важными принципами менеджмента качества, являющимися основой четвёртого издания стандартов ISO серии 9000, а также ознакомить с требованиями к документации системы менеджмента качества и ее эффективной разработкой.

Даты проведения семинара: по мере формирования группы
Продолжительность семинара: 3 дня

Даты проведения семинара: по мере формирования группы
Продолжительность семинара: 3 дня

Программа профессиональной переподготовки.

СМК - это система менеджмента качества, то есть система, позволяющая организовать производство и деятельность при осуществлении постоянного контроля качества и управления качеством.
«Национальная промышленно-экологическая Палата» проводит подготовку специалистов по внедрению и сертификации СМК.

В программу обучения входят вопросы интегрированного менеджмента по системам управления качеством (ISO 9000), системам управления окружающей средой (ISO 14000) и охраной труда в организациях (OHSAS 18000, ГОСТ Р 12.0.006) и аудита (ISO 19001 «Руководящие указания по аудиту систем менеджмента качества и/или систем экологического менеджмента»).

Курс направлен на знакомство с системами менеджмента качества, а также с системами стандартов в сфере информационных технологий.

Кайдзен — это философия непрерывных улучшений. Компания, следующая философии кайдзен, стремится в своей работе постоянно совершенствовать бизнес-процессы и привносить что-то новое. Кайдзен охватывает все процессы в организации, вовлекая в процедуру совершенствований персонал.
Получить представление о кайдзен и познакомиться с инструментами внедрения этой философии в организации Вы сможете на

В рамках курса проводится анализ требований ГОСТ РВ 0015-002-2020, общих требований по ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и дополнительных требований по ГОСТ Р 58876-2020, к СМК организаций. Изучаются принципы, цели и задачи организации входного контроля изделий, рассматриваются вопросы входного контроля изделий военной техники по ГОСТ РВ 0015-308-2017; типовая методика обнаружения контрафактной продукции с

Программа курса раскрывает принципы построения и функционирования системы менеджмента качества, состав требований требования ГОСТ Р ИСО 9001 – 2015 и ГОСТ РВ 0015-002-2020 к СМК, принципы и методы проведения внутреннего аудита СМК, организации и подготовки к сертификации СМК для предприятий оборонно-промышленного комплекса.

Целью курса является совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности, и (или) повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации.

Целью курса является совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности, и (или) повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации.

Нормативно-правовая основа курса: ГОСТ ISO/IEC 17025-2019, РМГ 76-2014 ГСИ, ГОСТ Р ИСО 5725-2002, ГОСТ Р ИСО 7870-2-2015, ГОСТ 34100.1-2017. Федеральный закон от 28.12.2013 N 412-ФЗ.

Слушатели курса познакомятся с логикой новой современной редакции стандарта 17025-2019, получат разъяснения по требованиям ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 и, следовательно, внесут правильные и своевременные изменения в свою систему менеджмента.

Курс обучения для начальника ОТК фокусируется на организации полного цикла осуществления технического контроля качества продукции начиная с процессов входного контроля сырья и материалов и завершая контролем качества готовой продукции. Обучение начальника ОТК включает в себя управленческие навыки целеполагания, управления рисками и управления командой и компетенциями, но основной фокус программы

Авторская программа обучения руководителя производства в Академии ТМС РУС, разработанная на основе более чем 20-летнего производственного и управленческого опыта наших экспертов. Курс охватывает весь цикл системы управления производством: от планирования производства до контроля качества продукции, затрагиваются темы снижения затрат на производство и повышения эффективности производственных

Программа обучения Директор по качеству в Академии ТМС РУС – практические навыки организации работы отдела контроля качества. Мы научим Вас управлять процессом контроля качества готовой продукции: организовывать результативный процесс, руководить командой и персоналом, управлять несоответствиями и реализовывать мероприятия по улучшениям и повышению эффективности процессов отдела контроля

Вы научитесь: идентифицировать проблемы, отличать процесс решения проблем от процесса улучшения; использовать различные методы решения проблем (PCC, PSS– A3 (Problem Solving Sheet), 8D, (5W1H), 5 почему, Диаграмма Исикавы, Мозговой штурм и др.; применять системный подход к решению проблем.

Приглашаем на видеокурс "Разработка и внедрение системы экологического менеджмента  согласно ISO 14001:2015. Внутренний аудит  (ISO 19011:2018)".

Вы научитесь: разрабатывать, внедрять и реализовывать результативную и эффективную Программу контроля качества продукции, а именно: определять объекты, периодичность, ответственность и критерии контроля качества; управлять вспомогательными процессами: оборудованием для осуществления контроля качества, вспомогательными средами, реагентами; управлять последующими действиями в результате контроля