Курсы система менеджмента качества

100%-й выходной (или операционный) контроль результатов бизнес-процессов не выгоден! Научитесь контролировать не параметры продукции, а процесс производства продукции с помощью процедуры статистического контроля процессов (SPC). Научитесь определять управляемое или нестабильное состояние процессов, находить и устранять причины их нестабильности.

Без применения статистических методов, которые позволяют измерить реальный уровень качества и результативность мер по его повышению, все разговоры о качестве становятся беспредметными и не приводят к результатам. Без статистических методов невозможно  внедрить результативную СМК и реализовать принцип стандарта ISO 9001 «принятие решений основных на фактах». Простейшие статистические методы вы

Вы хотите что бы продукция или услуги вашей компании вызывали восхищение  у клиентов?
Конечно для этого нужно выявлять желания ваших клиентов. Однако их желания часто противоречат одно другому. Попытки согласовать сотни, если не тысячи, противоречивых требований, при разработке продукции или услуг, могут оказаться непосильными.  Для того, что бы расставить приоритеты,  японскими инженерами

На тренинге вы детально познакомитесь со стандартами ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, научитесь описывать бизнес-процессы, создавать документы ИСМ, получите образцы документации ИСМ , получите демоверсию программного обеспечения, которое упрощает разработку и корректировку документов системы, узнаете методику разработки и механизм работы системы.

Для грамотной команды специалистов внедрить требования стандарта ISO 22000 вполне по плечу. Для этого, рабочей группе, а затем и всем сотрудникам компании, требуется пройти обучение по внедрению СМБПП и проведению внутренних аудитов. Тренинг предназначен для ознакомления участников с требованиями ISO 22000, методикой построения и проведения внутренних аудитов СМБПП без привлечения внешних

На тренинге сотрудники детально познакомятся со стандартом внутренних аудитов ISO 19001, научатся планировать аудиты, создавать программы, планы и отчеты об аудитах,  получат образцы документов  и демоверсию программного обеспечения, которое упростит учет и контроль устранения выявленных нарушений OHSAS 18001 и документов OHSAS.

На тренинге сотрудники детально познакомятся со стандартом внутренних аудитов ISO 19001, научатся планировать аудиты, создавать программы, планы и отчеты об аудитах,  получат образцы документов  и демоверсию программного обеспечения, которое упростит учет и контроль устранения выявленных нарушений ISO 14001 и документов СМК.

Вы планируете разработку Системы Менеджмента Охраны Здоровья и Безопасности Труда (OHSAS):
- вы не удовлетворены действующей системой контроля безопасности труда, риски производственных аварий, несчастных случаев, выплат по компенсациям и затрат на устранение аварий высоки?
- как задачи безопасности труда сотрудников решаются в системе менеджмента охраны здоровья?
- какие затраты необходимы

На тренинге сотрудники детально познакомятся со стандартом внутренних аудитов ISO 19001, научатся планировать аудиты, создавать программы, планы и отчеты об аудитах,  получат образцы документов  и демоверсию программного обеспечения, которое упростит учет и контроль устранения выявленных нарушений ISO 9001 и документов СМК.

Приглашаем  в аудиторию уполномоченных лиц, руководителей, специалистов служб обеспечения  и/или контроля качества ЛС и других структурных подразделений предприятий – производителей фармацевтической продукции. Участники семинара смогут найти/получить ответы  на интересующие их вопросы,  проанализировать и объективно оценить уровень соответствия требованиям GMP Службы  КК  на предприятиях.

Автор и ведущая: Жемерова Екатерина Георгиевна – к.ф.н., заведующая лабораторией  микробиологических исследований ГП «ГНЦЛС», ведущий научный сотрудник ГП «Фа-рмакопейный Центр», г. Харьков.

Вы хотите:
-  чтобы внутренний аудит СМК приносил пользу для Вашего предприятия;
-  правильно собирать факты (объективные свидетельства);
-  лаконично и однозначно формулировать выявленные несоответствия и соотносить их с требованиями ISO 9001:2008 и другими установленными требованиями;
- наконец, до конца разобраться в терминах: коррекция, корректирующие действия, предупреждающие

На тренинге вы детально познакомитесь со стандартами ISO 14001 и ГОСТ Р ИСО 14001, научитесь методикам идентификации и оценки экологических аспектов, создавать документы СЭМ, получите образцы документации СЭМ , получите демоверсию программного обеспечения, которое упрощает разработку и корректировку документов системы управления экологическими аспектами, узнаете методику разработки и механизм

На тренинге вы детально познакомитесь со стандартами ISO 9001 и ГОСТ Р ИСО 9001, научитесь описывать бизнес-процессы, создавать документы СМК, получите образцы документации СМК , получите демоверсию программного обеспечения, которое упрощает разработку и корректировку документов системы качества, узнаете методику разработки и механизм работы системы.

На тренинге вы детально познакомитесь со стандартами ISO 18001 и ГОСТ 12.0.230, научитесь методикам идентификации и оценки производственных рисков, создавать документы OHSAS, получите образцы документации OHSAS, получите демоверсию программного обеспечения, которое упрощает разработку и корректировку документов OHSAS, узнаете методику разработки и механизм работы системы.

На семинаре вы познакомитесь со стандартами ISO 9001 и ГОСТ Р ИСО 9001, получите программы обучения для разработчиков системы и сотрудников компании, получите демоверсию программного обеспечения, которое упрощает разработку и корректировку документов системы качества, узнаете о том, как разработать систему самостоятельно или с привлечением консультантов

На семинаре вы познакомитесь со стандартами ISO 9001 и ГОСТ Р ИСО 9001, получите программы обучения для разработчиков системы и сотрудников компании, получите демоверсию программного обеспечения, которое упрощает разработку и корректировку документов системы качества, узнаете о том, как разработать систему самостоятельно или с привлечением консультантов.

Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: организация разработки и внедрения СМК на основе СТО Газпром 9001-2006, применение инструментов и методов менеджмента качества, проведение внутренних аудитов

1. Определение измеримых целей, задач компании и методов совершенствования бизнеса.
2. Конкуренция и конкурентоспособность.
3. Ценность для потребителя.
4. Классификация операций и состояний по признаку добавления ценности.
5. Модель «Дао Toyota».

Цель: выход предприятия на новый уровень эффективности, через создание системы непрерывных улучшений