У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Развитие СМК согласно требованиям новой версии стандарта ISO 9001:2015, управление рисками в соответствии с требованиями ISO 9001:2015, менеджмент риска ISO 31000:2009, методики оценки риска ISO 31010: Курсы
18.10.2017 - 20.10.2017 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Курсы
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Cпециалисты служб и отделов качества/
Анонс программы
Цель обучения: ознакомить участников курса с практикой риск-менеджмента в организациях в контексте внедренной системы менеджмента качества (управление рисками - требование новой версии МС ИСО 9001:2015).
Описание программы
День 1: Новая версия стандарта ISO 9001:2015
Цель и причины изменений ISO 9001.
Новая структура верхнего уровня (HLS) для всех разрабатываемых стандартов СМ.
Новая Структура МС ISO 9001:2015.
Основные отличия ISO 9001:2015 от ISO 9001: 2008.
Сертификационный план перехода ISO 9001:2015
Риск-ориентированный подход к ведению бизнеса.
День 2: Введение в основы Управления Рисками, идентификация и оценка рисков, анализ, обработка, принятие, обмен информацией и наблюдение за рисками в соответствии с ИСО 31000
Концепции и определения, относящиеся к управлению рисками.
Стандарты, основы и методологии Управления Рисками. ISO Guide 73:2009 -- Словарь управления Риска, как дополнение к ISO 31000 (ГОСТ Р 51897-2002 менеджмент риска. Термины и определения).
Внедрение основ Управления Рисками.
Понимание деятельности организации и её контекста в соответствии с ИСО 31000
Идентификация рисков
Анализ рисков и оценка ...
Подробнее о программе
День 1: Новая версия стандарта ISO 9001:2015
Цель и причины изменений ISO 9001.
Новая структура верхнего уровня (HLS) для всех разрабатываемых стандартов СМ.
Новая Структура МС ISO 9001:2015.
Основные отличия ISO 9001:2015 от ISO 9001: 2008.
Сертификационный план перехода ISO 9001:2015
Риск-ориентированный подход к ведению бизнеса.
День 2: Введение в основы Управления Рисками, идентификация и оценка рисков, анализ, обработка, принятие, обмен информацией и наблюдение за рисками в соответствии с ИСО 31000
Концепции и определения, относящиеся к управлению рисками.
Стандарты, основы и методологии Управления Рисками. ISO Guide 73:2009 -- Словарь управления Риска, как дополнение к ISO 31000 (ГОСТ Р 51897-2002 менеджмент риска. Термины и определения).
Внедрение основ Управления Рисками.
Понимание деятельности организации и её контекста в соответствии с ИСО 31000
Идентификация рисков
Анализ рисков и оценка рисков (ГОСТ Р 51901.1-2002 Анализ риска технологических систем. ГОСТ Р 51901.2-2005 Системы менеджмента надежности. ГОСТ Р МЭК 61160- 2006 «Формальный анализ проекта»).
Обработка рисков (ГОСТ Р 51901.5- 2005 (МЭК 60300-3-1:2003) Руководство по применению методов анализа надежности. ).
Принятие рисков и управление остаточными рисками.
Мониторинг и анализ рисков.
День 3: Методики оценки рисков ISO 31010
Обзор 31 методики оценки риска (ISO 31010): (Область применения и описание методики. Сильные и слабые стороны);
Резюме и рекомендации по выбору методики.
Теория и практика популярных методик:
Методики анализа функциональности:
HAZOP - ГОСТ Р 51901.11-2005 (МЭК 61882:2001) Менеджмент риска. Исследование опасности и работоспособности. Прикладное руководство;
FMEA/FMECA (IEC 60812) Техника анализа надежности систем. Метод анализа вида и последствий отказа.
Методики анализа сценариев:
FTA (IEC 61882), анализ дерева отказов;
ETA, анализ дерева событий (ГОСТ Р 51901.13- 2005. Анализ дерева неисправностей);
CCA, анализ причин-последствий.
В стоимость включены: материалы курса, сертификаты, обеды и кофе-брейки.
По окончании курса выдается сертификат АНО ДПО «Южная Софтверная Компания».