Лекция 1. Введение в менеджмент качества:
-
эволюция понятия "качество";
-
стандарты качества. Модели управления качеством на современном этапе;
-
интегрированный менеджмент;
-
структура и состав стандартов ISO серии 9000;
-
взаимосвязь комплекса стандартов ISO серии 9000 и ISO 19011.
Лекция 2. Версия стандарта ISO 9001:2015:
-
цель и причины изменений ISO 9001;
-
новая структура верхнего уровня (HLS) для всех разрабатываемых стандартов СМ;
-
терминология СМК в соответствии с МС ISO 9000:2015. Разъяснения по применению терминологии
Лекция 3. Принципы менеджмента качества, положенные в основу ISO 9001:2015
Лекция 4. Анализ и внедрение требований стандарта ISO 9001:2015. Раздел 4.
-
Контекст организации: понятие риска, внутренние и внешние факторы.
Практическое занятие № 1 "Выявление внешних и внутренних факторов организации"
Лекция 5. Анализ и внедрение требований стандарта ISO 9001:2015. Раздел 4.
-
Ожидания заинтересованных сторон.
-
Область распространения СМК. Рекомендации для организации.
Практическое занятие № 2 "Требования заинтересованных сторон и риски, связанные с ними"
Лекция 6. Анализ и внедрение требований стандарта ISO 9001:2015. Раздел 4.
-
Процессный подход: бизнес-процессы организации, процессная модель. Пример схемы взаимодействия процессов СМК
Практическое занятие № 3 "Процессный подход"
Лекция 7. Требования ISO 9001:2015: Раздел 5 Лидерство.
-
Политика в области качества.
-
Роли ответственность и полномочия.
-
Рекомендации для организации.
Лекция 8. Требования ISO 9001:2015. Раздел 6 Планирование
-
Цели в области качества и планирование их достижений,
-
Планирование изменений.
Практическое занятие № 4 "Разработка Целей и плана мероприятий по реализации целей в области качества"
Лекция 9. Риск-ориентированное мышление как новый подход для создания результативной СМК.
-
Введение в основы Управления Рисками, идентификация и оценка рисков, анализ, обработка, принятие, обмен информацией и наблюдение за рисками:
-
концепции и определения, относящиеся к управлению рисками.
-
стандарты, основы и методологии Управления Рисками.
-
Термины и определения
Лекция 10. ГОСТ Р ИСО 31000 Менеджмент риска. Принципы и руководство.
-
внедрение основ Управления Рисками, понимание деятельности организации и её контекста в соответствии с ИСО 31000
-
идентификация рисков
Лекция 11. Методики оценки рисков. Обзор методик оценки риска (ISO 31010):
-
область применения и описание методики; сильные и слабые стороны; резюме и рекомендации по выбору методики; теория и практика популярных методик; оценка результативности деятельности
Лекция 12. Требования ISO 9001:2015: Раздел 7 Поддержка
-
Изменения требований к обеспечению ресурсами в ISO 9001:2015,
-
Человеческие ресурсы:
-
Компетентность,
-
осведомленность,
-
обмен информацией.
Лекция 13. Требования ISO 9001:2015: Раздел 7 Поддержка
-
инфраструктура,
-
среда для функционирования процессов,
-
ресурсы для мониторинга и измерения,
-
знания организации
-
управление документированной информацией.
Лекция 14. Требования ISO 9001:2015: Раздел 8 Операционная деятельность:
-
Расширение раздела "Процессы жизненного цикла продукции" в ISO 9001:2015
-
планирование и управление операциями;
-
требования к продукции и услугам;
-
проектирование и разработка;
-
управление внешне поставляемыми процессами. Методы контроля аутсорсинговых процессов.
-
производство продукции и предоставление услуг;
-
собственность потребителей или внешних поставщиков;
-
сохранение.
Лекция 15. Требования ISO 9001:2015: Раздел 8 Операционная деятельность:
-
Расширение раздела "Процессы жизненного цикла продукции" в ISO 9001:2015
-
деятельность после поставки; управление изменениями;
-
выпуск продукции и услуг;
-
управление несоответствующими выходами.
Лекция 16. Требования ISO 9001:2015: Раздел 9 Оценка результатов деятельности:
-
Введение требований к показателям оценки деятельности организации как измеримому результату в ISO 9001:2015.
-
Мониторинг, измерение, анализ, оценка;
-
внутренние аудиты,
-
анализ со стороны руководства.
Лекция 17. Статистические методы управления
Лекция 18 "Руководящие указания по проведению аудитов систем менеджмента". ISO 19011.
-
Цель стандарта.
-
Управление рисками при проведении аудитов.
-
Типы аудитов, критерии классификации.
Лекция 19 "Руководящие указания по проведению аудитов систем менеджмента". ISO 19011.
-
планирование аудитов, управление планом аудитов;
Практическое занятие № 5 "Программа аудита"
Лекция 20. ISO 19011. Проведение аудита:
-
руководство аудитом:
-
план чек-лист (вопросники).
Практическое занятие № 6 " План аудита"
Практическое занятие № 7 "Чек-лист" (Вопросник)"
Лекция 21. Практические вопросы внутреннего аудита:
-
этапы аудита: подготовка, вступительное совещание,
-
проверка,
-
объективные данные,
-
заключительное совещание
Практическое занятие № 8 "Оформление результатов аудита, отчета по аудиту".
Лекция 22. Требования ISO 9001:2015: Раздел 10 Улучшение:
-
несоответствия и корректирующие действия;
-
постоянное улучшение.
Лекция 23 Применения информационных технологий для улучшений в СМК
-
системная поддержка жизненного цикла продукции;
-
автоматизация процессов.
Лекция 24 Сертификация СМК
-
этапы сертификации/ ресертификации.
Программой курса предусмотрено выполнение практических занятий, промежуточных тестов, самостоятельной работы и итогового теста.
Слушатели, выполнившие требования, по постоянной оценке, и успешно сдавшие итоговый тест, получают документ об обучении "АНО ДПО "ЮСК" установленного образца о теоретической подготовке по курсу.