У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
11.10.2019 - Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очно-заочная
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Директора по качеству, менеджеры по качеству, специалисты по СМК, специалисты по стандартизации
Анонс программы
Семинар ориентирован на представителей от высшего руководства по системам менеджмента организаций, сертифицированных по ISO 9001, руководителей служб качества и организационного развития, на инженеров, специалистов технических и экономических служб, менеджеров по качеству, внутренних аудиторов, представителей проектных команд
Описание программы
Лекция 1. Риск-ориентированное мышление как основа для внедрения результативной СМК
новые принципы СМК в соответствии с ISO 9001:2015;
новые требования ISO 9001:2015 к менеджменту рисками;
стратегическое и оперативное планирование с учетом угроз, возможностей и оцененных рисков,
обзор нормативных требований к управлению рисками.
Практическое занятие № 1 "Анализ реализации требований ISO 9001 в СМК Организации: Менеджмент рисков"
Лекция 2. Структура, модель и процесс менеджмента рисков по стандарту ISO 31000:
термины и определения, принципы;
цели и задачи управления рисками;
модель и процесс менеджмента рисков;
организация работ по менеджменту рисков;
обеспечение соответствия системы риск-менеджмента меняющемуся контексту организации.
Лекция 3. Обзор методик оценки риска (ISO 31010):
Качественные и количественные методы управления рисками
Лекция 4. Выявление и категорирование ...
Подробнее о программе
Лекция 1. Риск-ориентированное мышление как основа для внедрения результативной СМК
новые принципы СМК в соответствии с ISO 9001:2015;
новые требования ISO 9001:2015 к менеджменту рисками;
стратегическое и оперативное планирование с учетом угроз, возможностей и оцененных рисков,
обзор нормативных требований к управлению рисками.
Практическое занятие № 1 "Анализ реализации требований ISO 9001 в СМК Организации: Менеджмент рисков"
Лекция 2. Структура, модель и процесс менеджмента рисков по стандарту ISO 31000:
термины и определения, принципы;
цели и задачи управления рисками;
модель и процесс менеджмента рисков;
организация работ по менеджменту рисков;
обеспечение соответствия системы риск-менеджмента меняющемуся контексту организации.
Лекция 3. Обзор методик оценки риска (ISO 31010):
Качественные и количественные методы управления рисками
Лекция 4. Выявление и категорирование источников рисков:
определение источников происхождения риска;
категорирование источников риска;
идентификация рисков;
классификация рисков.
Практическое занятие № 2 "Выявление рисков"
Лекция 5. Обзор методик оценки риска (ISO 31010):
Качественные и количественные методы управления рисками. (продолжение)