Обучение ISO (ИСО) и другие стандарты качества

Приглашаем на семинар "ISM1: Интегрированная система менеджмента: ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015), ГОСТ Р ИСО 14001-2016 (ISO14001:2015), ГОСТ Р ИСО 45001-2020 (ISO 45001:2018). Внутренний аудит ИСМ (ISO 19011:2018)".

Приглашаем на семинар "TS2: Сертифицированный менеджер (руководитель) СМК на основе требований IATF 16949:2016. Использование и внедрение инструментов менеджмента качества: APQP, PPAP, FMEA, SPC, MSA".

Приглашаем на семинар "QM8: Ведущий аудитор СМК в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001-2015(ISO 9001:2015)".

Приглашаем на семинар "SP1: Аудит второй стороной (аудит поставщика) для пищевых предприятий".

Приглашаем на семинар "IT: Система менеджмента информационной безопасности: разработка и внедрение на основе требований международного стандарта ISO/IEC 27001:2022. Внутренний аудит ISO/IEC 27001:2022, ISO 19011:2018".

Приглашаем на семинар "Ведущий аудитор по системам менеджмента безопасности пищевой продукции в соответствии с принципами HACCP, требованиями стандарта ГОСТ Р ИСО 22000-2019 (ISO 22000:2018), схемы сертификации FSSC 22000 (версия 6.0)".

Приглашаем на семинур "OH45: Система менеджмента безопасности труда и охраны здоровья в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 45001-2020 (ISO 45001:2018). Внутренний аудит".

Приглашаем на семинар "Система энергетического менеджмента на основе требований стандарта ISO 50001:2018 (ГОСТ Р ИСО 50001-2023). Внутренний аудит".

Приглашаем на семинар "Интегрированные системы менеджмента в соответствии с требованиями стандартов ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 и OHSAS 18001:2007".

Приглашаем на семинар "Аудит систем менеджмента качества (СМК). Внутренний аудит СМК по ISO 9001".

В ходе семинара анализируется японская концепция решения проблем, возникающих в процессе обеспечения качества продукции и услуг — "семь простых инструментов качества", к которым относятся: контрольный листок, гистограмма качества, причинно-следственная диаграмма, диаграмма Парето, стратификация, диаграмма рассеивания, контрольная карта, позволяющие решить до 95% всех проблем, стоящих перед

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают

Цели проведения: практические рекомендации по внедрению ГОСТов на основе принципов ХАССП. Освоение методики построения эффективной системы менеджмента, обеспечивающей производство безопасной пищевой продукции и приобретение навыков разработки производственных программ обязательных предварительных мероприятий (PRP0), плана ХАССП (ККТ), программ предварительных требований (PRP), проведения

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают

Цель семинара: ознакомление с основами разработки документации СМК, управлением и актуализацией документации СМК. Вы узнаете: виды документации в рамках системы менеджмента качества и порядок управления этой документацией.

Государственный военный стандарт ГОСТ РВ 0015–002–2012 "Система разработки и постановки на производство военной техники" устанавливает требования к системе менеджмента качества организаций, осуществляющих исследования, разработку, производство, поставку, обеспечение эксплуатации, ремонт и утилизацию военной продукции, направленные на обеспечение соответствия военной продукции требованиям

Цель обучения: ознакомление с требованиями стандарта EN9100:2016 (AS9100 Rev D, JISQ:2016, - далее EN9100:2016) и подходами к их реализации организациями, которые проектируют, разрабатывают или поставляют продукцию и услуги в авиационной, космической и оборонной отраслях; а также организациями, осуществляющими деятельность после поставки продукции, включая техническое обслуживание, предоставление

Цель семинара: помочь руководству предприятия выбрать систему управления качеством, которая отвечает интересам предприятия и улучшит конкурентоспособность товара или услуги.

В ходе семинара рассматривается риск-менеджмента при производстве медицинских изделий на всех этапах жизненного цикла – от проектирования до производства, продажи, эксплуатации и утилизации. Рассматриваются примеры составления файла риск-менеджмента в структуре технического файла изделия, которое требуется согласно европейским директивам по СЕ–маркировке. Использование требований стандарта

Цели семинара: получение знаний о методологии FMEA «Анализ видов и последствий потенциальных отказов» и практическом применении в практике Организации. Получение практических навыков разработки протоколов FMEA для продукции и технологических процессов