Описание и оптимизация бизнес-процессов предприятий как антикризисная мера. Системы менеджмента качества в соответствии с ISO 9001:2015

1. Описание и формализация бизнес-процессов на предприятиях различных отраслей – зачем? с чего начать? Выгоды и преимущества.
2. Антикризисная оптимизация бизнес-процессов без увольнений.
3. Как повысить эффективность и результативность бизнеса с помощью внедрения автоматизированных систем бизнес-моделирования и портальных решений. 
4. Разработка и внедрение системы менеджмента качества ISO 9001:2015 на предприятиях различных отраслей. Для чего нужна сертификация? Какие преимущества дает?
5. Подготовка к сертификации по международным стандартам ISO – готовимся сами или привлекаем помощников? Оптимизация расходов на этапе подготовки. 
6. Рекомендации специалистов сертифицирующего органа по подготовке к сертификации и прохождению сертификационного аудита.
7. Новая версия международного стандарта ISO 9001:2015. Изменения при проведении внутренних аудитов. Риск-ориентированные внутренние аудиты.
8. Рекомендации сертифицирующих органов по переходу на ISO 9001:2015.
9. Автоматизация систем менеджмента качества – Зачем? С чего начать? Автоматизация документооборота – это тоже самое? Варианты подбора программного обеспечения.
10. Как перестроить систему менеджмента качества из формальности в работающую, результативную систему? Приемы вовлечения персонала.
11. Внутренний аудит – это просто! Коллизии, рекомендации и хитрости опытных аудиторов - комментарии специалистов по поводу различных ситуаций, возникших на аудитах

По окончании семинара выдаются:

• сертификат АНО ДПО «Южная Софтверная Компания»