У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Для сотрудников отдела качества, технологов, руководителей производства, специалистов по безопасности продукции и внутренних аудиторов организаций.
Анонс программы
Приглашаем вас и ваших сотрудников на обучение по теме "Внутренний аудит системы менеджмента качества (ISO 9001/ ГОСТ ISO 9001:2011)". Обучение посвящено изменениям самого популярного в мире стандарта ISО. Разобраться с основными изменениями стандарта и получить знания, необходимые для проведения внутреннего аудита, поможет специалист-практик с многолетним опытом работы.
Описание программы
Почему и как создается новый стандарт ISO 9001:2015. Конкретные изменения текста и требований:
Кто несет ответственность за пересмотр стандарта.
Временные рамки перехода.
Важные основы нового стандарта.
Новый стандарт как инструмент полной интеграции системы менеджмента в стратегический контекст организации. Соответствующие возможности развития бизнеса.
Новые концепции качества и идеи по использованию стандарта ISO 9001:2015.
Переработанные принципы менеджмента качества.
Критерии изменений.
Подробный разбор структуры и обзор основных требований стандарта новой версии ISO 9001:2015.
Термины и определения: основные изменения.
Новая высокоуровневая структура стандарта - Приложение SL, состоящее из 10 разделов, обязательные требования которого будут содержаться и в других стандартах ISO 14001, ISO 45001 и т.д.
Среда организации
Новое ...
Подробнее о программе
Почему и как создается новый стандарт ISO 9001:2015. Конкретные изменения текста и требований:
Кто несет ответственность за пересмотр стандарта.
Временные рамки перехода.
Важные основы нового стандарта.
Новый стандарт как инструмент полной интеграции системы менеджмента в стратегический контекст организации. Соответствующие возможности развития бизнеса.
Новые концепции качества и идеи по использованию стандарта ISO 9001:2015.
Переработанные принципы менеджмента качества.
Критерии изменений.
Подробный разбор структуры и обзор основных требований стандарта новой версии ISO 9001:2015.
Термины и определения: основные изменения.
Новая высокоуровневая структура стандарта - Приложение SL, состоящее из 10 разделов, обязательные требования которого будут содержаться и в других стандартах ISO 14001, ISO 45001 и т.д.
Среда организации
Новое в определении области применения СМК и исключений.
Управление заинтересованными сторонами, примеры методов управления.
Процессный подход: расширение требований к определению, применению и мониторингу процессов, Ключевые показатели деятельности (KPI) процессов.
Практическое задание по установлению KPI для мониторинга и измерений процессов
Усиление требования роли высшего руководства - приверженность системе менеджмента качества.
Расширенное понятия менеджмента ресурсов по новым требованиям:
персонал;
инфраструктура;
производственная среда процессов;
ресурсы для мониторинга и измерений;
менеджмент знаний.
Снижение акцентов на документации СМК, введение понятия «документированная информация».
Что такое документированная информация.
Риск при недостаточности документированной информации для принятия решений.
Что конкретно требуется.
Менеджмент рисков - ключевые изменения требований нового стандарта.
Риски, возможности, меры по предотвращению.
Рассмотрение рисков и возможностей в соответствии с требованиями ISO 31000.
Определение методов и способов управления рисками в требованиях новой версии стандарта ISO 9001:2015.
Практическая работа в группах по менеджменту рисков, определенных в требованиях ISO 9001:2015.
Открытое обсуждение.
Разбор практического задания по рискам.
Нововведения в определении требований, относящихся к продукции и услугам.
Разбор требований по проектированию и разработке: планирование, входные данные, средства контроля проектирования и разработки, выходные данные и изменения проектирования и разработки.
Управление внешним обеспечением.
Степень управления внешнего обеспечения.
Способы информирования внешних поставщиков.
Управление производством и предоставлением услуг с акцентом на новые требования по анализу и управлению незапланированными изменениями, а также выпуск продукции и услуг.
Управление несоответствующими выходами процессов, продукции и услуг.
Мониторинг, измерение, анализ и оценка. Выходные данные анализа и оценки.
Удовлетворенность потребителей.
Анализ со стороны руководства.
Возможности для улучшения. Несоответствия и корректирующие действия.
Оценка статуса реализации новых требований.
Планирование перехода СМК организации на требования нового стандарта ISO 9001:2015.
Определение методов по реализации плана перехода.
Ожидаемые изменения стандартов ISO 14001 и OHSAS 18001. Потенциал для интегрированных систем.
ISO 14001:2015 - текущее состояние разработки стандарта, основные изменения.
OHSAS 18001 - доработка и перевод в ISO 45001. Основные изменения.
Практическая работа в группах по определению мероприятий перехода СМК организации на новые требования ISO 9001:2015.
Открытое обсуждение.
Управление программой внутреннего аудита.
Примеры программ аудитов
Риск-ориентированный аудит
Примеры риск-ориентированного аудита
Практическая работа в группах по идентификации и оценке рисков Программы аудита. Открытое обсуждение.
Методы проведения аудита в соответствии с ISO 19011:2011 (ГОСТ Р ИСО 19011-2012) и с учетом практики APG ISO 9001 (Auditing Practices Group - Группа практики аудита).
Примеры способов проведения внутренних аудитов.
9 Краткое повторение пройденного материала.
Вопросы. Обсуждение.
10. Итоговое тестирование. Подведение итогов. Вопросы обсуждение.
По окончании обучения его участники обсудят оставшиеся у них вопросы и пройдут итоговое тестирование.
Цели и задачи обучения:
Подробный разбор изменений требований в новой версии стандарта ISO 9001:2015;
Изучение руководящих указаний по возможным методам и подходам аудирования реализуемых требований;
Получение умений риск-ориентированного аудита.
Планируемые результаты. В результате обучения Вы:
сможете детально разобрать все требования нового стандарта и понять, как эти требования применить к сложившейся практике вашего предприятия и получить от этого материальную пользу,
приобретете знания, необходимые для проведения внутреннего аудита.
Уникальность обучения:
Содержание программы (примеры, практические задания) адаптируется под потребности и задачи слушателей.
Обучение проводят специалисты-практики, с многолетним опытом.
В процессе обучения, благодаря разнообразным практическим заданиям, слушатели получат практических умения, необходимые для проведения внутренних аудитов.
В конце учебного курса будет проведена итоговая аттестация в форме тестирования. Участники, прошедшие итоговую аттестацию, получат удостоверение о повышении квалификации.