Системы менеджмента качества (СМК) и системы менеджмента бережливого производства (СМБП)
-
Основные положения системы менеджмента качества
-
Основные положения системы менеджмента бережливого производства
Интеграция СМК и СМБП
-
Цели, задачи, преимущества
-
Принципы интеграции СМК и СМБП
-
Методы интеграции СМК и СМБП
-
ГОСТ Р 57522-2017 - модель интеграции СМК и СМБП для управления потоком создания ценности
-
Элементы для интеграции системы менеджмента качества и системы менеджмента бережливого производства с примерами свидетельств (по разделам стандартов ГОСТ Р ИСО 9001 и ГОСТ Р 56404). Практический разбор.
-
Этапы создания интегрированной системы менеджмента
Встраиваемое качество
-
Принцип "3Не".
-
Уровни встраивания качества.
-
Петли качества.
-
Ключевые показатели качества.
Практикум: Изучение опыта интеграции СМК и СМБП ведущего предприятия России
Инструменты совершенствования системы управления
-
Управление рисками. Методология FMEA-анализа.
-
8 шагов решения проблем в соответствии с методом PPS.
Практикум: Управление рисками продукции на основе FMEA-анализа.
Основные инструменты бережливого производства, позволяющие добиться высокой производительности предприятия
-
Процессный подход.
-
Внедрение системы 5С по организации рабочих мест.
-
Применение ТРМ. Внедрение метода SMED "Быстрая переналадка".
-
Карта потока создания ценности.
-
Внедрение методов "Точно вовремя" (JIT) и "КАНБАН".
-
Стандартные операционные процедуры (СОП).
-
Визуализация
-
Инициирование системы подачи КАЙДЗЕН-предложений.
-
Методика проведения самооценки по применению методов бережливого производства.
Практикум: Бизнес-симуляция "Потенциал улучшений процесса. Исполнение заказа"
Практикум: Определение уровня зрелости СМБП предприятия согласно ГОСТ Р 56406 – 2015 "БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО. Аудит. Вопросы для оценки системы менеджмента".
На курсе слушатели получат:
-
практические рекомендации по интеграции системы бережливого производства с уже действующей системой менеджмента качества на основе вновь введенного с 01.01.2018г. ГОСТ Р 57522-2017.
-
изучат оптимальные способы совмещения этих систем для повышения эффективности процессов производства и деятельности предприятия в целом.
В рамках курса участники изучат важнейшие вопросы создания и внедрения эффективной производственной системы, основанной на методологии интеграции системы менеджмента качества и бережливого производства.
Для участников предусмотрено: методический материал, обед, кофе-паузы. Иногородним клиентам оказывается информационная помощь по бронированию гостиницы на период прохождения обучения, экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.
Документ по окончании обучения. По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение установленного образца о повышении квалификации в объеме 72 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 04 марта 2014 года №0840, выдана Комитетом образования г. Санкт-Петербурга)