Курсы управления качеством

1. Определение измеримых целей, задач компании и методов совершенствования бизнеса.
2. Конкуренция и конкурентоспособность.
3. Ценность для потребителя.
4. Классификация операций и состояний по признаку добавления ценности.
5. Модель «Дао Toyota».

По окончании семинара слушателям выдается 2 сертификата НОУ УМЦ «РЕГКОН»: менеджер по качеству и внутренний аудитор СМК.

Цель программы заключается в формировании целостной и непротиворечивой личности специалиста по управлению качеством, обладающего аналитическим видением рынка, способного объективно на аналитическом и инструментальном уровнях оценивать качество продукции и услуг с учётом тенденций национальной экономики, социально ответственного перед бизнесом и обществом в целом за конкретные результаты своей

Система Менеджмента Качества (СМК), реализованная на конкретном предприятии, позволяет не заниматься контролем каждой единицы продукции. СМК организовывает производство таким образом, чтобы ошибок в работе просто не было (или по мере развития СМК их было все меньше и меньше), что, в свою очередь, приводит к производству качественной продукции (услуг) и отсутствию брака. У каждого предприятия, по