Курсы: стандартизация и сертификация Pоссия

Достижение понимания терминологии и требований к системе менеджмента качества согласно IATF 16949:2016. Понимание методов внедрения для построения результативной и эффективной системы менеджмента качества. Практикум по вопросам организаций-участников.

Обзор методологии FMEA, получение знаний и навыков практического использования методологии FMEA на конкретных примерах, включая примеры организаций-участников. Изучение Design FMEA, Process FMEA. Принципы формирования команды FMEA для её успешного функционирования; мониторинг FMEA (FMEA-MSR).

Целью программы переподготовки является получение новой квалификации «Лаборант химического анализа».

Получение знаний и навыков по вопросам разработки интегрированной системы менеджмента (ИСМ) в соответствии с требованиями стандарта ISO 14001:2016 Рассмотрение обновленных требований к разработке, внедрению и подготовке к сертификации ИСМ. Поиск оптимальных методов реализации требований стандартов для организаций-участников.

Цель данного тренинга: обучение НАССР и практике документирования, внедрения HACCP на предприятиях общественного питания; обучение интеграции законодательных требований РФ в системе HACCP; поиск оптимальных решений для организаций-участников.

В ходе обучения слушатели разбирают нормативные требования к составу и компетентности лабораторий, аналитические приборы и методы, основное и вспомогательное оборудование, порядок пробоотбора, современные способы определения химических показателей качества воды.

Программа обучения Директор по качеству в Академии ТМС РУС – практические навыки организации работы отдела контроля качества. Мы научим Вас управлять процессом контроля качества готовой продукции: организовывать результативный процесс, руководить командой и персоналом, управлять несоответствиями и реализовывать мероприятия по улучшениям и повышению эффективности процессов отдела контроля

Авторская программа обучения руководителя производства в Академии ТМС РУС, разработанная на основе более чем 20-летнего производственного и управленческого опыта наших экспертов. Курс охватывает весь цикл системы управления производством: от планирования производства до контроля качества продукции, затрагиваются темы снижения затрат на производство и повышения эффективности производственных

Вы научитесь: идентифицировать проблемы, отличать процесс решения проблем от процесса улучшения; использовать различные методы решения проблем (PCC, PSS– A3 (Problem Solving Sheet), 8D, (5W1H), 5 почему, Диаграмма Исикавы, Мозговой штурм и др.; применять системный подход к решению проблем.

Приглашаем на вебинар "Ошибки в ведении технических записей и оформлении протоколов".

Курс обучения для начальника ОТК фокусируется на организации полного цикла осуществления технического контроля качества продукции начиная с процессов входного контроля сырья и материалов и завершая контролем качества готовой продукции. Обучение начальника ОТК включает в себя управленческие навыки целеполагания, управления рисками и управления командой и компетенциями, но основной фокус программы

Нормативно-правовая основа курса: ГОСТ ISO/IEC 17025-2019, РМГ 76-2014 ГСИ, ГОСТ Р ИСО 5725-2002, ГОСТ Р ИСО 7870-2-2015, ГОСТ 34100.1-2017. Федеральный закон от 28.12.2013 N 412-ФЗ.

Слушатели курса познакомятся с логикой новой современной редакции стандарта 17025-2019, получат разъяснения по требованиям ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 и, следовательно, внесут правильные и своевременные изменения в свою систему менеджмента.