У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
17.10.2016 - 17.10.2016 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная; Вечерняя
Вид мероприятия:
Тренинг
Тип мероприятия:
Открытые; Корпоративные
Целевая аудитория
Администраторы и директора магазинов, старшие продавцы, начальники отделов продаж и сбыта, коммерческие директора, предприниматели-владельцы малого бизнеса.
Преподаватель
Бизнес-тренер Ирина Шашина.
Анонс программы
Тренинг поможет натренировать управленческие навыки менеджеров среднего звена по следующим компетенциям: анализ продаж и торгового персонала, навык контролировать, навык корректировать деятельность продавцов, навык нанимать результативных и способных специалистов по продажам.
Всего один день специальных тренировок - и вы сможете увеличить продажи! Ваш результат будет еще более впечатляющим. Время затраченное на этот тренинг окупается многократно!
Описание программы
Чем измерить главный результат руководителя магазина, начальника отдела продаж или сбыта?
Как рассчитать главные цифры для анализа продаж? Практика - делаем расчеты.
Что такое контроль? Как контролировать торговый персонал?
Что можно увидеть за 10 минут, наблюдая за работой торгового персонала? Алгоритм оценки работы продавцов, менеджеров продаж, агентов. Тренировка навыков. Много практики.
Результат: вы будете знать критерии оценки профессиональной деятельности продавцов-консультантов, менеджеров продаж, агентов. Вы будете очень хорошо натренированы и сможете грамотно оценивать ваш торговый персонал. Вы будете отчетливо видеть те моменты в их работе, которые необходимо улучшить, чтобы поднять продажи.
Девять точных шагов, которые позволят вам быстро улучшить работу вашего торгового персонала и увеличить выручку? Тренировка навыка.
Результат: вы сможете грамотно и точно улучшать ...
Подробнее о программе
Чем измерить главный результат руководителя магазина, начальника отдела продаж или сбыта?
Как рассчитать главные цифры для анализа продаж? Практика - делаем расчеты.
Что такое контроль? Как контролировать торговый персонал?
Что можно увидеть за 10 минут, наблюдая за работой торгового персонала? Алгоритм оценки работы продавцов, менеджеров продаж, агентов. Тренировка навыков. Много практики.
Результат: вы будете знать критерии оценки профессиональной деятельности продавцов-консультантов, менеджеров продаж, агентов. Вы будете очень хорошо натренированы и сможете грамотно оценивать ваш торговый персонал. Вы будете отчетливо видеть те моменты в их работе, которые необходимо улучшить, чтобы поднять продажи.
Девять точных шагов, которые позволят вам быстро улучшить работу вашего торгового персонала и увеличить выручку? Тренировка навыка.
Результат: вы сможете грамотно и точно улучшать работу ваших продавцов. Улучшение даже одного элемента ведет к увеличению продаж ваших товаров или услуг.
Как нанять эффективный торговый персонал? Каковы главные способности, необходимые торговому персоналу?
Два главных вопроса, которые необходимо задать на собеседовании.
Шестнадцать вопросов, которые позволят избежать ошибок при найме стоимостью в несколько миллионов. Расчеты. Тренировка навыка.
Результат: вы сможете увидеть и быстро выбрать действительно способных специалистов по продажам в вашу команду. Вы будете знать заранее, какой объем продаж способен сделать потенциальный сотрудник.
По окончании обучения вы:
Сможете анализировать главные цифры и коэффициенты вашего предприятия и видеть ресурсы роста продаж.
Научитесь всего за 10 минут определять, что конкретно нужно изменить в работе вашего сотрудника, чтобы его продажи выросли.
Получите ключевой управленческий навык – сможете самостоятельно улучшать эффективность торгового персонала и добиваться увеличения продаж.
Получите в руки точные вопросы, которые сможете задавать на собеседовании.
Будете видеть и выбирать лучших продавцов для работы в вашей компании.
Будете знать заранее, какой объем продаж способен сделать потенциальный сотрудник.