Планирование продаж и операций (S&OP): Семинар

Программа семинара:

Операционная среда компании
    1. Управление процессами предприятия
    2. Операционная среда предприятия
    3. Выбор производственной модели
    4. Эволюция теории управления цепочками поставок
    5. Конфликты интересов подразделений компании
    6. Планирование и контроль производства

Планирование
    1. Задачи планирования компании
    2. Уровни планирования
    3. Стратегический бизнес-план
    4. Планирование продаж и операций
    5. Производственное планирование
    6. Планирование потребностей производства
    7. Закупки и контроль производственной деятельности
    8. Управление ресурсами
Планирование продаж и операций
    1. Роль и задачи планирования продаж и операций
    2. Производственное планирование
    3. Компоненты планирования продаж и операций
    4. Определение продуктовой номенклатуры
    5. Выбор стратегии производства
    6. Особенности планирования «производство-на-склад»
    7. Особенности планирования «производство-на-заказ»
    8. Планирование ресурсов

IV.    Внедрение планирования продаж и операций
    1. Структура процесса планирования
    2. Участники процесса планирования
    3. План внедрения планирования продаж и операций