Проектирование и организация cлужбы безопасности в компании: Семинар

День 1
Безопасность предпринимательской деятельности

• Основные понятия безопасности предпринимательской деятельности
• Внешние и внутренние угрозы
• Объект безопасности
• Субъект безопасности
• Конкуренция
• Конкурентная борьба
• Недобросовестная конкуренция
• Виды недобросовестной конкуренции
• Модель пяти сил Майкла Портера
• Методика анализа конкурентной среды по методу М. Портера

Построение системы корпоративной безопасности

• Основные виды угроз безопасности компании
• Классификация угроз
• Источники угроз
• Принципы организации системы корпоративной безопасности
• Цели, задачи, структура системы безопасности компании
• Служба безопасности компании
• Правовые основы  деятельности негосударственной системы безопасности
  • закон РФ "О частной детективной и охранной деятельности"
  • нормативные документы, регламентирующие деятельности Службы безопасности (СБ) компании
  • устав Службы безопасности
  • положение о Службе безопасности
  • порядок лицензирования Службы безопасности
• Особенности детективной и охранной деятельности Службы безопасности

День 2
Организация работы руководителя Службы безопасности предприятия. Практический опыт

• Требования к руководителю СБ предприятия, функциональные обязанности, права и обязанности
• Организация взаимодействия руководителя СБ с руководством и руководителями структурных подразделений компании
• Взаимоотношения руководителя СБ с представителями правоохранительных, контролирующих, надзирающих органов (в том числе при плановых и внезапных проверках, чрезвычайных ситуациях и др.)
• Подбор и контроль сотрудников СБ
• Права и обязанности сотрудников СБ
• Процедура создания СБ на предприятии
  • лицензирование СБ
  • разделение функций между СБ и ЧОПами, внутриведомственной охраной и др.
• Организация охраны и внутриобъектового режима
• Рекомендации по обеспечению инженерно-технической безопасности объекта

Информационно-аналитическое обеспечение безопасности предпринимательской деятельности

• Роль и место информационно-аналитической деятельности в структуре системы безопасности предприятия
• Деловая разведка
  • цели и задачи деловой разведки
  • разведывательный цикл
  • информационные ресурсы
  • классификация информации
  • метод оценки качества информации (по Кенту)
• Промышленная контрразведка и противодействие "черному PR"
• Информационное пространство компании
• Информационное поле руководителя
• Информационные помехи в контуре процесса принятия решения
• Новые информационные технологии в системе информационно-аналитического обеспечения безопасности предпринимательской деятельности

В результате обучения вы:

• изучите виды и источники угроз, которым подвергается современное предприятие
• узнаете о принципах организации системы корпоративной безопасности
• сможете самостоятельно спроектировать цели и структуру службы безопасности, подходящей для вашей кампании
• изучите нормативные документы, необходимые для организации работы Службы безопасности
• узнаете о роли и функциях руководителя Службы безопасности и особенностях его взаимодействия с другими сотрудниками компании
• изучите актуальные информационные технологии для информационно-аналитического обеспечения безопасности предпринимательской деятельности
• станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%

Стоимость обучения

• комплект авторских материалов
• ресторанное питание
• кофе-паузы
• сертификат Moscow Business School
• удостоверение о повышении квалификации

Скидки:

• При участии 2-х и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10%
• Обладателям карты "Партнер" - скидка 15%