У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
30.01.2023 - 31.01.2023 25.05.2023 - 26.05.2023 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очно-заочная
Вид мероприятия:
Повышение квалификации
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Руководители и специалисты предприятий и организаций.
Преподаватель
Кандидат экономических наук. Профессиональный инженер России, победитель Всероссийского конкурса «Инженер года» в номинации "Менеджмент качества". Производственный опыт работы, в том числе руководящей, в области управления предприятием, качества продукции, разработки и внедрении системы менеджмента качества, анализа, оптимизации и совершенствования бизнес-процессов более 20 лет.
Анонс программы
Что дает оптимизация бизнес-процессов компании: прозрачность деятельности компании. Появляется возможность видеть «зоны роста». Сотрудники смогут лучше понимать цели компании, управляемость возрастает. Улучшение качества конечного продукта/услуги. Благодаря обнаружению «узких мест» можно повысить эффективность при минимальных затратах. Сокращение расходов на функционирование основных бизнес-процессов. Снижение временных затрат на выполнение задач без потери качества работы. Повышение производительности бизнеса и увеличение прибыли.
Описание программы
1. Модуль. Управление бизнес-процессами
Функциональное управление и процессный подход
Бизнес-процессы и процессный подход
Цикл управления процессами
Модель зрелости управления бизнес-процессами
Практическая работа: Определение вызовов (проблем) в функционально-ориентированной структуре управления компании 2. Модуль. Определение бизнес-процесса
Классификация, характеристика процессов верхнего уровня
Карта процессов верхнего уровня, связь со стратегическими целями компании.
Типовые референтные модели бизнес-процессов
Практическая работа: Построение карты (дерева) и сети процессов верхнего уровня компании. Определение степени проблемности, важности ...
Подробнее о программе
1. Модуль. Управление бизнес-процессами
Функциональное управление и процессный подход
Бизнес-процессы и процессный подход
Цикл управления процессами
Модель зрелости управления бизнес-процессами
Практическая работа: Определение вызовов (проблем) в функционально-ориентированной структуре управления компании 2. Модуль. Определение бизнес-процесса
Классификация, характеристика процессов верхнего уровня
Карта процессов верхнего уровня, связь со стратегическими целями компании.
Типовые референтные модели бизнес-процессов
Практическая работа: Построение карты (дерева) и сети процессов верхнего уровня компании. Определение степени проблемности, важности и приоритетности бизнес-процессов. Матрица распределения ответственности 4. Модуль. Описание бизнес-процессов
Цели описания бизнес-процессов
Обзор нотаций моделирования бизнес-процессов
Инструментарий описания бизнес-процессов. Автоматическая регламентации деятельности.
Практическая работа: Способы описания бизнес-процессов 5. Модуль. Анализ бизнес-процессов
Анализ сквозных бизнес-процессов
Имитационное моделирование. Сквозной анализ процессов.
Статистический анализ. Анализ процесса на основе данных.
Практическая работа: Анализ бизнес-процесса. Точки контроля БП по этапам 6. Модуль. Оптимизация бизнес-процессов
Вариативность, горизонтальное и вертикальное сжатие
Оптимизация бизнес-процессов на основе инструментов Бережливого производства.
Формирование стоимости функций, продукта, услуги
Функционально-стоимостной анализ.
Практическая работа: Расчет стоимости процессов на основе функционально-стоимостного анализа Бизнес-игра: Потенциал оптимизации процесса 7. Автоматизация бизнес-процессов как необходимое условие эффективности компании
Что дает оптимизация бизнес-процессов компании:
1. Прозрачность деятельности компании. Появляется возможность видеть "зоны роста".
2. Сотрудники смогут лучше понимать цели компании, управляемость возрастает.
3. Улучшение качества конечного продукта/услуги. Благодаря обнаружению "узких мест" можно повысить эффективность при минимальных затратах
4. Сокращение расходов на функционирование основных бизнес-процессов
5. Снижение временных затрат на выполнение задач без потери качества работы
6. Повышение производительности бизнеса и увеличение прибыли
Условия участия Стоимость обучения. При участии трех и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате. Для слушателей предусмотрены: методический материал, обед, кофе-паузы. Иногородним клиентам оказывается информационная помощь по бронированию гостиницы на период прохождения обучения, экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть. Документ по окончании обучения: слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию, получают
Удостоверение установленного образца о повышении квалификации в объеме 72 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 04 марта 2014 года №0840, выдана Комитетом образования г. Санкт-Петербурга).