У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
29.03.2016 - 29.03.2016 14.06.2016 - 14.06.2016 12.09.2016 - 12.09.2016 12.12.2016 - 12.12.2016 17.03.2017 - 24.03.2017 17.06.2017 - 17.06.2017 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очно-заочная
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые
Анонс программы
Бизнесы без лишних затрат имеют 5 общих черт: они функционируют по особым внутренним правилам, направленным на постоянное повышение эффективности; они досконально понимают прибыльность всех позиций в ассортименте и всех категорий клиентов; они правильно работают с персоналом, делая акцент на "нематериальную" мотивацию; они постоянно "шлифуют" свои процессы, устраняя неэффективность; они оптимизируют отношения с поставщиками и практикуют разумный аутсорсинг. Кроме того, они активно пользуются инструментами "партизанского" маркетинга.
Описание программы
I. Очный формат
Организационные решения и "правила игры" - экономия до 10%!
Корпоративная культура низких издержек
Платный собственный капитал как инструмент контроля за затратами
Система организационных противовесов (принцип "4 глаз")
Центры финансовой ответственности и внутренний "хозрасчет"; перевод центров затрат в центры прибыли
Система корпоративных лимитов и норм
Детальный анализ затратообразующих факторов
Борьба с "маленькими преступлениями", с которых обычно начинаются большие
Управление портфелем продуктов и клиентов - экономия до 15%!
Матрица "продукт-клиент": наглядная визуализация прибылей и убытков
Оптимизация ассортимента
Оптимизация портфеля клиентов
Практикум: составление матрицы "продукт-клиент", анализ отдельных комбинаций
Персонал - экономия до 20%!
Система "фильтров" на входе: подбор ...
Подробнее о программе
I. Очный формат
Организационные решения и "правила игры" - экономия до 10%!
Корпоративная культура низких издержек
Платный собственный капитал как инструмент контроля за затратами
Система организационных противовесов (принцип "4 глаз")
Центры финансовой ответственности и внутренний "хозрасчет"; перевод центров затрат в центры прибыли
Система корпоративных лимитов и норм
Детальный анализ затратообразующих факторов
Борьба с "маленькими преступлениями", с которых обычно начинаются большие
Управление портфелем продуктов и клиентов - экономия до 15%!
Матрица "продукт-клиент": наглядная визуализация прибылей и убытков
Оптимизация ассортимента
Оптимизация портфеля клиентов
Практикум: составление матрицы "продукт-клиент", анализ отдельных комбинаций
Персонал - экономия до 20%!
Система "фильтров" на входе: подбор "правильных" людей
Разумная универсализация и совмещение функций, гибкий рабочий график
"Замена денег на любовь" ("нематериальная мотивация")
Мотивация на повышение эффективности и оплата по результату
Практикум: план сокращения затрат на персонал
Перестройка процессов - экономия до 10%!
Идентификация и устранение "muda" (перемещения, контроль, простои мощностей, запасы)
"Вертикальное" и "горизонтальное" сжатие процессов
Оптимизация оргструктуры
Практикум: "очистка" процессов от излишеств ("muda")
Отношения с поставщиками - экономия до 20%!
"Оболочечный" бизнес: перевод постоянных затрат в переменные ("все в аутсорсинг")
Анализ соотношения "затраты / создаваемая ценность"
Унификация поставщиков и покупка в "правильное" время
Не одномоментные затраты, а суммарная стоимость владения
Правила подготовки и проведения успешной коммерческой презентации
Подходы к проведению и повышению эффективности переговоров
Проведение результативного совещания
Основы деловой переписки
В результате обучения вы:
приобретете навык подготовки и проведения коммерческой презентации
сможете использовать в своей практике общепринятые стандарты деловой переписки
приобретете навыки планирования и оценки эффективности проводимых совещаний
приобретете навыки планирования и проведения эффективных переговоров
Принятие рациональных и креативных решений
Результат управленческих исследований как база для принятия решения менеджером
Принятие решений в условиях неопределенности, критерии эффективности решения, принимаемого в данных условиях
"Снятие" неопределенности" - метод прогнозных сценариев
Метод равноценного обмена
Дерево решений
Причинно-следственный анализ
Ограничения при принятии решения
Техники креативности
Типовые ошибки, допускаемые руководителями при принятии управленческих решений
В результате обучения вы:
освоите техники разработки и принятия рациональных и креативных решений
познакомитесь с особенностями процесса принятия решений в условиях неопределенности
научитесь избегать типичных ошибок, допускаемых руководителями при принятии управленческих решений
Мастерство публичных выступлений
Что такое успешная речевая коммуникация? В чем можно измерить ее успех? Цели речевой деятельности
Ораторское мастерство и власть
Секреты успешного взаимодействия со слушателями
Как установить контакт с аудиторией
Принципы использования речевых иллюстраций
Способы привлечения и поддержания внимания
Нужно ли импровизировать на выступлении
Принципы убеждения и правила аргументации
Язык мимики и жеста
Техники эмоционального настроя
В результате обучения вы:
ознакомитесь с лучшими практиками работы с затратами, успешно опробованными в «low-cost»-компаниях различных отраслей
освоите 7 методик, полезных для снижения затрат
получите вдохновение для оптимизации собственного бизнеса
станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%
Есть акция! При участии 2-х и более представителей от одного предприятия предоставляется скидка 10%. При оплате более чем за неделю до начала семинара предоставляется скидка 1 500 руб.