У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Собственники бизнеса, генеральные и коммерческие директора, руководители отделов и все заинтересованные лица.
Преподаватель
Гульчевская Наталья - кандидат психологических наук (педагогическая психология). Сертифицированный бизнес-тренер. Сертифицированный коуч ACC ICF.
Анонс программы
В программе: современный взгляд на управление и лидерство; эффективное руководство сотрудниками; лидерство на основе видения; результативные собрания: основы командного коучинга для руководителей; и многое другое.
Описание программы
Открытие тренинга. Знакомство участников.
1. Современный взгляд на управление и лидерство.
VUCA-мир – среда, в которой находится современный руководитель. VUCA-решение: какие новые качества и навыки лидера важны сегодня?
Модель Кеневин и стили управления.
Основные принципы Agile.
Жизненные циклы компании и изменение роли лидера.
5 уровней лидерства по Джону Максвеллу: план развития от роли начальника к вершине лидерства.
2. Эффективное руководство сотрудниками.
Доверительные коммуникации.
Мотивирующие факторы (теория Херцберга).
Модель изменений: пирамида логических уровней. Работа на уровне ценностей.
Развивающая обратная связь для сотрудников.
Основы делегирования. Постановка цели и модель GROW.
3. Лидерство на основе видения. Предпринимательское мышление для руководителя.
ДНК предпринимателя: ключевые факторы успеха.
Фокусируясь на будущем: как создавать вдохновляющее ...
Подробнее о программе
Открытие тренинга. Знакомство участников.
1. Современный взгляд на управление и лидерство.
VUCA-мир – среда, в которой находится современный руководитель. VUCA-решение: какие новые качества и навыки лидера важны сегодня?
Модель Кеневин и стили управления.
Основные принципы Agile.
Жизненные циклы компании и изменение роли лидера.
5 уровней лидерства по Джону Максвеллу: план развития от роли начальника к вершине лидерства.
2. Эффективное руководство сотрудниками.
Доверительные коммуникации.
Мотивирующие факторы (теория Херцберга).
Модель изменений: пирамида логических уровней. Работа на уровне ценностей.
Развивающая обратная связь для сотрудников.
Основы делегирования. Постановка цели и модель GROW.
3. Лидерство на основе видения. Предпринимательское мышление для руководителя.
ДНК предпринимателя: ключевые факторы успеха.
Фокусируясь на будущем: как создавать вдохновляющее видение?
Целостное видение организации или отдела на основе бизнес-модели. Принятие решений об изменениях на основе SWOT-анализа.
4. Результативные собрания: основы командного коучинга для руководителей.
Что такое коучинг и командный коучинг: основные принципы и отличие от других способов взаимодействия. Роль руководителя-коуча. В каких случаях приглашать внешнего коуча?
Виды собраний. Где и зачем уместно проводить собрания в формате командного коучинга.
Базовый каркас командного коучинга и планирование сценария собрания. Инструменты фасилитации.
Закрытие тренинга в формате ретроспективы.
Участникам предоставляется помощь в бронировании номеров отеля.