У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Александр Кочнев - специалист по управлению, организационному развитию. Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam. Кандидат технических наук. Руководитель многих консалтинговых проектов по разработке корпоративной стратегии, внедрению управленческого учета, оптимизации процессов и организационной структуры, созданию систем планирования и контроллинга.
Анонс программы
На вебинаре вы узнаете, как избежать типичных ошибок, совершаемых многими управленцами при внедрении процессного подхода. Вы получите дорожную карту, которая будет вести вас к созданию системы управления процессами в вашей компании.
Описание программы
Вы узнаете:
Как выделить "цепочки" процессов, из которых состоит ваша компания;
Как сформировать систему показателей для каждого участка работы;
Как разработать регламенты и инструкции сотрудников;
Как правильно действовать, чтобы эти регламенты работали.
Вам нужен этот вебинар, если вы ищете ответы на вопросы:
Как сделать работу компании более эффективной?
Как добиться улучшения качества продуктов и услуг?
Как достичь согласованности в работе подразделений?
Как сократить потери времени и ресурсов в рабочих процессах?
Что делать, с чего начать изменения?
Три причины смотреть вебинар:
Вы найдете для себя решение проблем, которое искали. Вам станет ясно, что именно нужно делать, чтобы провести давно назревшие в компании изменения.
Вы приобретете не просто дополнительные знания о процессах. Вы получите практическое руководство к действию.
Вы познакомитесь с методами проведения ...
Подробнее о программе
Вы узнаете:
Как выделить "цепочки" процессов, из которых состоит ваша компания;
Как сформировать систему показателей для каждого участка работы;
Как разработать регламенты и инструкции сотрудников;
Как правильно действовать, чтобы эти регламенты работали.
Вам нужен этот вебинар, если вы ищете ответы на вопросы:
Как сделать работу компании более эффективной?
Как добиться улучшения качества продуктов и услуг?
Как достичь согласованности в работе подразделений?
Как сократить потери времени и ресурсов в рабочих процессах?
Что делать, с чего начать изменения?
Три причины смотреть вебинар:
Вы найдете для себя решение проблем, которое искали. Вам станет ясно, что именно нужно делать, чтобы провести давно назревшие в компании изменения.
Вы приобретете не просто дополнительные знания о процессах. Вы получите практическое руководство к действию.
Вы познакомитесь с методами проведения изменений, которыми никогда не делятся консультанты.
Чтобы получить доступ к вебинару, необходимо зарегистироваться.