Планирование финансово-хозяйственной деятельности в системе управления предприятием: Семинар

1. Роль и место планирования в системе управления предприятием

• Значение функции планирования.
• Система планирования в системе управления предприятием.
• Планирование как бизнес-процесс.
• Характеристика и взаимосвязь циклов планирования.
• Горизонт и шаг планирования.
• Классификация объектов и процессов планирования.
• Технико-экономические нормы и нормативы как исходная предпосылка планирования.
• Структура и взаимосвязь планов ФХД:

1. Планирование производственных мощностей
2. Производственная программа предприятия
3. Планирование сбыта
4. Планирование ресурсов
5. Планирование производственного процесса
6. Планирование финансового результата

• Значение и основные показатели технического уровня производства.
• Организация процесса планирования на предприятии.
• Организационная структура системы планирования.
• Функции и взаимодействие плановых служб.
• Факторы успешного планирования.
• Причины неудач в системе планирования предприятия.

2. Стратегическое планирование

• Значение стратегического планирования в деятельности предприятия.
• Развитие концепции стратегического планирования.
• Основные методы стратегического планирования.
• Содержание и характеристики основных этапов стратегического планирования.
• Взаимосвязь стратегического и других видов планирования.
• Основные причины неудач стратегического планирования.

3. Система финансового планирования и бюджетирования

• Значение и функции системы финансового планирования на предприятии.
• Взаимосвязь процесса финансового планирования и управленческого учета.
• Основные финансовые документы фирмы: баланс, отчёт о прибылях и убытках, отчёт о движении денежных средств.
• Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета.
• Система финансовых планов предприятия и ключевых показателей ФХД.
• Содержание и анализ основных финансовых показателей:

1. ликвидности (кратковременной платёжеспособности),
2. активности (оборачиваемости),
3. доходности (прибыльности, рентабельности).

• Организация процесса финансового планирования.
• Характеристика основных этапов процесса финансового планирования.
• Значение прогнозирования в системе финансового планирования.
• Содержание и особенности долгосрочного и краткосрочного финансового планирования.
• Взаимосвязь процесса финансового планирования и технологии бюджетирования:

1. Бюджетирование как технология финансового планирования.
2. Бюджетирование как технология управления предприятием.

• Классификация и типология бюджетов
• Гибкое (скользящее) бюджетирование и его использование в системе финансового планирования.
• Причины неудач при разработке и внедрении системы финансового планирования и бюджетирования.

4. Планирование инновационной деятельности предприятия

• Значение инновационной деятельности для предприятия.
• Объекты инновационной деятельности предприятия.
• Цикл разработки и внедрения инновации.
• Планирование маркетинга инноваций.
• Взаимосвязь планирования инноваций с другими видами планирования.
• Причины неудач и риски инновационной деятельности.

5. Бизнес-планирование

• Назначение и функции бизнес-планирования.
• Объекты бизнес-планирования.
• Стандарты бизнес-планирования.
• Структура и основные разделы бизнес-плана.
• Примеры и причины неудач бизнес-планирования. 

Формат проведения и условия участия.

Для участников предусмотрено: Авторский методический материал, обед, кофе-паузы. По окончании семинара участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.