Стратегические разрывы. Что вы хотите и что действительно делается.

Цель мастер-класса:

1. Сформировать понимание взаимосвязей и влияния  изменений стратегии компании  на внутренние процессы;
2. Научиться определять точки контроля внедрения  изменений в компании;

Ожидаемый результат:

Участники мастер-класса:

1. Выявят, что в их организациях помогает внедрять изменения в компании,  а что мешает;
2. Сформулируют,  как  контролировать правильность трансляции позиции своей компании на рынок (существующие и потенциальные клиенты). 

Новосибирск, г. Новосибирск, ул. 1905 года, д. 11, Центр развития бизнеса ОАО «Сбербанк России», 2-ой этаж, конференц-зал.