Развитие лидерского потенциала руководителя: Тренинг

Вам это знакомо?

Свой Бизнес открыли не по любви, а как говорится «по залёту»: сложились удачные обстоятельства, дали хорошие условия поставщики, подвернулся интересный партнер и т.д. В результате, погружаясь в водоворот задач, проблем и рутины, Вы мечтаете только об одном: поскорее заработать как можно больше денег и уехать жить куда-нибудь подальше. При этом не получаете должного удовольствия от работы, не понимаете куда ведете свою компанию и даже не задумываетесь о том, что все Ваши настроения находят прямое отражение в Бизнесе. А именно: сотрудники не хотят работать, нет единой сплоченной команды, и такое ощущение, как будто бы кроме Вас в коллективе никто не заинтересован в повышении результатов…

Ответьте честно на вопросы

• Вы занимаетесь тем делом, которому хотите посвятить десятки лет своей жизни?
• Знаете ли Вы, как будет выглядеть Ваш Бизнес через 20 лет?
• Готов ли Ваш Бизнес к стайерскому забегу?
• Если вдруг будет война, много ли человек из Вашей команды пойдет за Вами под вражеский огонь?
• Понимаете ли Вы, каких именно людей набирать в штат, чтобы построить команду приверженцев?
• Хотите ли Вы, чтобы всё оставалось так, как есть сейчас?

Согласитесь, масштаб успеха Бизнеса напрямую зависит от  масштаба личности его Лидера!

В результате обучения на данном тренинге Вы:

• Поймёте, как развивать компанию согласованно со своими внутренними ценностями;
• Осознаете, к какому типу лидеров Вы относитесь, и поймете, как наилучшим образом выстраивать управление компанией;
• Выделите свои сильные стороны, и то, над чем стоит работать для развития лидерской харизмы;
• Усилите свои способности мотивировать и вдохновлять сотрудников;
• Создадите планы на долгосрочное развитие своего Бизнеса;
• Постигните, как можно создать корпоративную культуру, которая будет формировать команду приверженцев, и взращивать преемников.

Это позволит вам:

• Получать максимальное удовольствие от своей работы;
• Наполниться огромным зарядом мотивации для ускоренного развития своего Бизнеса;
• Стать человеком, за которым готовы идти хоть на войну;
• Сформировать команду приверженцев, которые влюблены в свое дело, в свою компанию и в Вас, как руководителя;
• Значительно быстрее прийти к ещё большим финансовым успехам;
• Построить Бизнес, который будет работать и развиваться десятилетиями, невзирая ни на какие внешние обстоятельства.

Кто будет преподавать на курсе?

Плигин Андрей Анатольевич — основатель «Центра Бизнес Технологий» (г. Москва), один из самых ярких и общепризнанных лидеров российского НЛП,  бизнес-тренер международного класса, доктор психологических наук.

Преподает в России и за рубежом,  является единственным российским специалистом, который вошел в энциклопедию НЛП (США).

Тренерский стаж работы в области НЛП и программ МБА — более 20 лет!

Начиная с 1995 года и по настоящее время руководит проектом организационного развития, бизнес-обучения и коучинга пяти холдингов промышленной группы «ABI-group», в которой обучено более 500 топ-менеджеров в рамках программы «Системное обучение менеджеров».

Так же корпоративными клиентами Андрея Анатольевича являются такие компании, как «Wrigley», «Indesit», «Cisco», «IBS», «ПолИмПекс», «Абсолют-Банк», «Мегафон», «КомпьюЛинг», «Евросеть», «Князев и партнеры», «Unilever», «Ernst & Young» и др.

Все тренинги и семинары, разработанные Андреем Анатольевичем, содержат эксклюзивные авторские инструменты, выявленные  в крупнейших компаниях, у собственников, топ-менеджеров и трудовых коллективов с помощью технологий НЛП. Таким образом, такие образовательные программы Андрея Анатольевича представляют уникальный продукт, как с точки зрения содержания, так и методики обучения.

Программа курса

• Что такое лидерство?
• Качества лидера.
• Различия между компетенциями лидера и менеджера.
• Модель базовых компетенций лидера -  «Бриллиант лидера».
• IV уровня развития компании: от первого успеха — к законодательному лидерству.
• Лидер и его харизма.
• Развитие целостности личности лидера.
• Технологии лидерства – Видение и Миссия.
• Искусство вдохновлять и приемы мотивирования – ключевые инструменты коммуникации лидера с приверженцами и последователями.
• «Богатый контекст» — как технология системного мышления лидера.
• Рефрейминг ситуации – как лидерская стратегия преодоления кризиса.
• Искусство управления событиями.

Так же помните, что данный тренинг это шикарная возможность:

• Вырваться из рутины повседневных задач;
• Освежить свои мысли и получить новый взгляд на развитие себя и своего бизнеса;
• Познакомиться с большим количеством интересных людей своего статуса, общение с которыми в последствии может вылиться во взаимовыгодное сотрудничество или в тёплую дружбу.