У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
ИП, собственники бизнеса, руководители предприятий и подразделений, финансовые директора, экономисты, главные бухгалтера
Преподаватель
Курятов Андрей, специалист-консультант.
Анонс программы
На семинаре будут разобраны все возможные ошибки и затруднения при создании ОДДС, к каким последствиям это приводит и как правильно и полно провести работу при создании надежной основы для формирования актуального и практичного управленческого учета. Цель семинара - повышение финансовой грамотности.
Описание программы
Задачи:
научиться настраивать ОДДС организации как инструмент для наведения порядка в управленческом учете, оперативного управления и контроля над движением денежных потоков в организации;
получить надежный инструмент оценки и планирования, основу для составления точного финансового плана;
получить реальную возможность контроля над кассовыми разрывами, объективную оценку для принятия решения по использованию дополнительного финансирования или бюджетирования проектов и направлений.
По наблюдениям консалтинговой компании, а также по наблюдением партнеров (консалтинговых организаций) оказывающих услуги в сфере управления финансами - лишь 1 из 10-ти организаций обладает управленческим учетом позволяющим руководителю видеть объективную и достаточную картину финансового состояния организации для принятия эффективных и системных управленческих решений.
Порядка 1/3 руководителей вообще не умеют читать и анализировать свои финансовые отчеты, ...
Подробнее о программе
Задачи:
научиться настраивать ОДДС организации как инструмент для наведения порядка в управленческом учете, оперативного управления и контроля над движением денежных потоков в организации;
получить надежный инструмент оценки и планирования, основу для составления точного финансового плана;
получить реальную возможность контроля над кассовыми разрывами, объективную оценку для принятия решения по использованию дополнительного финансирования или бюджетирования проектов и направлений.
По наблюдениям консалтинговой компании, а также по наблюдением партнеров (консалтинговых организаций) оказывающих услуги в сфере управления финансами - лишь 1 из 10-ти организаций обладает управленческим учетом позволяющим руководителю видеть объективную и достаточную картину финансового состояния организации для принятия эффективных и системных управленческих решений.
Порядка 1/3 руководителей вообще не умеют читать и анализировать свои финансовые отчеты, становясь заложниками своих бухгалтеров, финансовых директоров или менеджеров по продажам.
Цена ошибочного видения бывает очень дорогой – закрываются продуктовые линейки дающие компании наибольшую прибыль, не удается контролировать кассовые разрывы, не выполняются обязательства перед заказчиками, а некоторые вообще закрывают свой бизнес полагая что он ведет их к бонкротству…
Семинар для тех руководителей кто хочет начать свой путь к финансовой грамотности и свободе, для тех - кто заинтересован в объективной картине финансового состояния своего предприятия, для тех - кто заинтересован самостоятельно проводить анализ или контролировать финансовое благополучие своего бизнеса.
Как ни странно, но именно ОДДС на первом этапе построения объективного и актуального управленческого учета, является тем инструментом, по которому видно - есть ли в организации понимание основ финансового анализа и учета, и какие ошибки и искажения проявят себя в финальной картине управленческого учета.
На семинаре будут разобраны все возможные ошибки и затруднения при создании ОДДС, к каким последствиям это приводит и как правильно и полно провести работу при создании надежной основы для формирования актуального и практичного управленческого учета.