Курсы по "Управлению Малым Бизнесом" от наших партнёров - гарантия профессиональной подготовки

Тема встречи 27 января: "Делегируй или сдохни: шпаргалка для руководителей". Без воды, только по сути и только то, что повышает эффективность бизнеса.

Бесплатный вебинар из цикла "Кросс-культурные коммуникации"

Цель семинара – научиться составлять финансовую модель необходимую для последующей презентации проектов молодежных коллективов.
Слушателям выдаются учебные пособия и сертификаты об обучении. Это практический тренинг для написания реального бизнес-плана на любую бизнес-идею.

Цель Зимней Психологической Школы-2015: формирование основ психологии позитивного предпринимательства и культуры осознанного потребления, пропаганда современных технологий продаж и навыков ответственного покупателя.

Еженедельная встреча-консультация с командой менеджеров по продажам (торговых представителей). В программе: выявление и проработка наиболее актуальных вопросов в продажах; диагностика и корректировка слабых и сильных сторон сотрудников; постановка задач по плановым показателям.

Закрытый  семинар-тренинг для топ-Целеполагание на проектах автоматизации. Получение прямой экономической выгодыменеджеров и Финансовых руководителей.
Тренинг  по теме: как автоматизировать предприятие, получить от этого прибыль и  перейти от системы учета - к решению финансовых и  бизнес-задач.
Если вы уже используете 1С, то повысите финансовую отдачу от внедрения.
Если только планируете,

В основе данного бизнес-симулятора лежит специально созданная технология FlashPoint – разработка результативных решений в области бизнес стратегий, управления знаниями, маркетинга и продаж.
Почему именно бизнес-симулятор? Потому что это не просто теория. Решение разрабатывается для конкретного бизнеса и на протяжении 3-х дней решаются конкретные задачи. Полученная информация проходит проверку на

Семинар познакомит с методами оценки персонала для решения различных кадровых задач, расскажет о возможностях и особенностях их использования и оптимальном применении. Участники получат практические навыки проектирования и проведения различных методов оценки, а также анализа полученных данных и составления итогового отчета на основании всей имеющейся информации.

Каким образом сформулировать и описать требования к должности? Как оценить выполнение этих требований? Всегда ли нужна аттестация? Что такое аттестация 360? Какие формы оценки, кроме аттестации, можно использовать? Как проектировать и проводить оценочные мероприятия? Семинар даст ответы на эти и ряд других вопросов, связанных с оценкой исполнения / результативностью работы персонала. Семинар

Участники тренинга научатся выделять главные требования к кандидатам на вакансию, проводить структурированное интервью, подбирать кейсы и тесты для определения необходимых качеств и компетенций кандидата, использовать разные стили проведения интервью и нивелировать свои недостатки, а также прояснять скрытые намерения кандидата.