Неделя 1. Понятие и сущность организации.
-
Место ТО в системе наук.
-
Понятие организации.
-
Эволюция теории организации.
-
Функции организации как социальной системы.
-
Естественная, искусственная системы.
-
Классификация типов организации (Ч. Барнард, А.И. Пригожин).
Неделя 2. Классические виды организационных структур. Определение организационной структуры, формальная и неформальная структура.
-
Структурные характеристики организации.
-
Линейная структура управления.
-
Функциональная и линейно-функциональная структуры.
-
Дивизиональная структура.
-
Сравнение функциональной и дивизиональной структур.
Неделя 3. Современные типы организационных структур.
-
Функциональные связи.
-
Проектная структура.
-
Матричная структура.
-
Современные комплексные организации.
-
Модели организации Г. Минцберга.
Неделя 4. Контекстуальный подход: стратегия и структура.
-
Ситуационные модели, контекстные переменные.
-
Модель Чандлера.
-
Модель Портера.
-
Модель Майлза и Сноу.
-
Типология стратегических целей В.И. Герчикова.
-
Модель структурного соответствия.
Неделя 5. Контекстуальный подход: технология, размер и стадия жизненного цикла.
-
Технология: модель Дж. Вудворд.
-
Технология: кастомизированное производство.
-
Технология сервиса.
-
Размер: исследование Астонской группы.
-
Нормативные характеристики организаций разных размеров.
-
Модель жизненных циклов Адизеса.
-
Функции менеджмента на разных стадиях жизненного цикла.
Неделя 6. Контекстуальный подход: культура и внешняя среда.
-
Культура организации и структура.
-
Понятие внешней среды, микро- и макроокружение.
-
Проблема границ организации.
-
Открытая и закрытая системы.
-
Размерности и типы внешней среды.
-
Ситуационная модель Дункана.
Неделя 7. Энвайронментальные концепции организации.
-
Модель Бернса и Сталкера (Дафт).
-
Неоинституциональная теория: базовый подход.
-
Реакции организации на институциональное давление.
-
Институциональный изоморфизм: соревновательный и институциональный "миры организаций".
-
Парадокс Стокдейла.
Неделя 8. Энвайронментальные концепции: продолжение.
-
Организационная экология: базовые положения.
-
Основные выводы организационных экологов.
-
Теория ресурсной зависимости: классический подход.
-
Теория ресурсной зависимости: современная версия.
-
Итоги: реакция организации на изменения внешней среды.
Неделя 9. Организационное развитие. Типы организационных изменений.
-
Критерии организационного развития.
-
Основные модели организационного развития.
-
Структурно-ситуационная модель.
-
Инновационная концепция развития организации: процесс изменений.
-
Инновационная концепция развития организации: методы осуществления изменений.
-
Инновационная модель В.С. Дудченко. Супер-цели.
Неделя 10. Организационное развитие: продолжение.
-
Неоинституциональная теория организационного развития.
-
Развитие с позиций организационной экологии.
-
Развитие организации в теории жизненных циклов.
-
Поддержание жизнеспособности "долгоживущих" организаций.
-
Школа социальных систем.
-
Оценка эффективности организационной структуры.
Результаты обучения
По завершении курса слушатели смогут решать задачи по:
-
формированию организационной и управленческой структуры организаций;
-
разработке и реализации проектов, направленных на развитие организации ;
-
сбору, обработке и анализу информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений.
В результате успешного освоения курса слушатели получат навыки:
-
анализировать и оценивать состояние конкретной организации с использованием изученных теоретических моделей;
-
распознавать основные типы организационных структур;
-
выявлять проблемы в структуре и организации и предлагать обоснованные и конструктивные предложения по ее совершенствованию;
-
диагностировать основные типы организационных культур;
-
анализировать влияние различных факторов на конкретные виды поведения сотрудников и эффективность их трудовой деятельности;