Курсы, программы / IT: Прикладные программы для разных специалистов / KPI-управление в малом и среднем бизнесе: как не наступить на грабли

KPI-управление в малом и среднем бизнесе: как не наступить на грабли

	Организатор	Регион	Стоимость


ТопФактор: управление эффективностью бизнеса (2.84)		Pоссия	бесплатно руб. 0.00 за 1.5 ак. час 1 день

Даты проведения

20.03.2018 - 20.03.2018
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Online

Вид мероприятия: Вебинар

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Собственники предприятий малого бизнеса, которых интересует рост вовлеченности персонала и повышение мотивации; HR-директора; IT-специалисты.

Преподаватель

Александр Белов - директор компании "ТопФактор"; коуч-консультант по целевому управлению с практическим опытом управления бизнесом более 20 лет; автор статей и методических пособий по внедрению технологии Performance Management; разработчик программных продуктов "1C: Управление по целям и KPI" и "Топфактор: Управление талантами".

Анонс программы

Приглашаем поучаствовать в вебинаре "KPI-управление в малом и среднем бизнесе: как не наступить на грабли".

Описание программы

Как с помощью целевого управления повысить эффективность и управляемость компании?
Разбор распространенных ошибок при внедрении KPI.
Как составить карту целей бизнеса и связать цели с системой мотивации персонала?
Разработка матриц ключевых показателей деятельности (KPI) для сотрудников и подразделений.
Каким образом можно определить результативность каждого сотрудника и связать ее с премией?
Практические способы быстро вносить изменения в систему мотивации сотрудников в зависимости от целей компании.

В ходе вебинара будет продемонстрирован демо-пример использования технологии целевого управления по KPI и BSC с использованием программного продукта "1С:Управление" по целям и KPI. Будут показаны:

KPI-матрицы сотрудников и руководителей (директор, отдел продаж, отдел логистики, отдел маркетинга, сервисная служба, бухгалтерия);
Решения оперативных задач и исправления проблемных бизнес-ситуаций с помощью корректив целевых ...

Подробнее о программе

Как с помощью целевого управления повысить эффективность и управляемость компании?
Разбор распространенных ошибок при внедрении KPI.
Как составить карту целей бизнеса и связать цели с системой мотивации персонала?
Разработка матриц ключевых показателей деятельности (KPI) для сотрудников и подразделений.
Каким образом можно определить результативность каждого сотрудника и связать ее с премией?
Практические способы быстро вносить изменения в систему мотивации сотрудников в зависимости от целей компании.

KPI-матрицы сотрудников и руководителей (директор, отдел продаж, отдел логистики, отдел маркетинга, сервисная служба, бухгалтерия);
Решения оперативных задач и исправления проблемных бизнес-ситуаций с помощью корректив целевых показателей, смарт-задач и стандартов;
Панель индикаторов работы отдела - онлайн-мониторинг для руководителей отделов;
Панель индикаторов работы компании - онлайн-мониторинг для директора.

Для участия в мероприятии обязательна регистрация.
Время проведения: с 14:00 по Москве.

Скрыть подробности

Контактная информация

ТопФактор: управление эффективностью бизнеса
Вероника Сальникова
salnikova@topfactor.ru

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку бесплатное участие


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Похожие мероприятия

Excel. Продвинутый уровень. Макросы и работа с массивами. Очная/дневная, Вечерняя

Новокузнецк

8 800 руб.

Adobe Photoshop Очная/дневная, Вечерняя

Новосибирск

14 600 руб.

CorelDRAW Очная/дневная, Вечерняя

Новосибирск

14 600 руб.

←Вернуться