У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
20.03.2018 - 20.03.2018 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Online
Вид мероприятия:
Вебинар
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Собственники предприятий малого бизнеса, которых интересует рост вовлеченности персонала и повышение мотивации; HR-директора; IT-специалисты.
Преподаватель
Александр Белов - директор компании "ТопФактор"; коуч-консультант по целевому управлению с практическим опытом управления бизнесом более 20 лет; автор статей и методических пособий по внедрению технологии Performance Management; разработчик программных продуктов "1C: Управление по целям и KPI" и "Топфактор: Управление талантами".
Анонс программы
Приглашаем поучаствовать в вебинаре "KPI-управление в малом и среднем бизнесе: как не наступить на грабли".
Описание программы
Как с помощью целевого управления повысить эффективность и управляемость компании?
Разбор распространенных ошибок при внедрении KPI.
Как составить карту целей бизнеса и связать цели с системой мотивации персонала?
Разработка матриц ключевых показателей деятельности (KPI) для сотрудников и подразделений.
Каким образом можно определить результативность каждого сотрудника и связать ее с премией?
Практические способы быстро вносить изменения в систему мотивации сотрудников в зависимости от целей компании.
В ходе вебинара будет продемонстрирован демо-пример использования технологии целевого управления по KPI и BSC с использованием программного продукта "1С:Управление" по целям и KPI. Будут показаны:
KPI-матрицы сотрудников и руководителей (директор, отдел продаж, отдел логистики, отдел маркетинга, сервисная служба, бухгалтерия);
Решения оперативных задач и исправления проблемных бизнес-ситуаций с помощью корректив целевых ...
Подробнее о программе
Как с помощью целевого управления повысить эффективность и управляемость компании?
Разбор распространенных ошибок при внедрении KPI.
Как составить карту целей бизнеса и связать цели с системой мотивации персонала?
Разработка матриц ключевых показателей деятельности (KPI) для сотрудников и подразделений.
Каким образом можно определить результативность каждого сотрудника и связать ее с премией?
Практические способы быстро вносить изменения в систему мотивации сотрудников в зависимости от целей компании.
В ходе вебинара будет продемонстрирован демо-пример использования технологии целевого управления по KPI и BSC с использованием программного продукта "1С:Управление" по целям и KPI. Будут показаны:
KPI-матрицы сотрудников и руководителей (директор, отдел продаж, отдел логистики, отдел маркетинга, сервисная служба, бухгалтерия);
Решения оперативных задач и исправления проблемных бизнес-ситуаций с помощью корректив целевых показателей, смарт-задач и стандартов;
Панель индикаторов работы отдела - онлайн-мониторинг для руководителей отделов;
Панель индикаторов работы компании - онлайн-мониторинг для директора.
Для участия в мероприятии обязательна регистрация.
Время проведения: с 14:00 по Москве.