У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
21.10.2019 - 25.10.2019 30.03.2020 - 03.04.2020 01.05.2020 - Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Повышение квалификации
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Руководители и ведущие специалисты предприятий, руководители в сфере информационных технологий, директора по цифровым технологиям, директора по развитию, директора по оптимизации бизнес-процессов, директора по маркетингу.
Анонс программы
Как принять решение о внедрении цифровизации предприятия, по каким критериям. Какие этапы оптимальны для внедрения цифровизации. Какие цифровые технологии можно эффективно использовать, какова роль руководителя в цифровизации. Все рекомендации по вхождению и развитию цифровой трансформации предприятия дадут высококвалифицированные эксперты-практики.
Описание программы
Главные тенденции развития цифровой экономики в мире. Понятие цифровизации и сущность явления. История возникновения концепции "Индустрия 4.0". Понятие цифрового предприятия. Настоящее и будущее цифровых технологий в мире.
Концепция программы "Цифровая экономика" РФ. Государственная программа РФ в области цифровой экономики. НТИ. Отраслевые реалии. Сложности и ограничения перехода к цифровому предприятию. Современные модели и концепции образа цифрового предприятия на примере немецкой модели Индустрия 4.0. Модели и цифровые технологии, которые возможно применить в российской промышленности.
Характеристики цифрового предприятия. Области применения и использования технологий цифрового предприятия: решения на основе данных (Data Driven); использование больших данных (Big Data); использование искусственного интеллекта (Artificial intelligence, AI); технологии дополненной ...
Подробнее о программе
Главные тенденции развития цифровой экономики в мире. Понятие цифровизации и сущность явления. История возникновения концепции "Индустрия 4.0". Понятие цифрового предприятия. Настоящее и будущее цифровых технологий в мире.
Концепция программы "Цифровая экономика" РФ. Государственная программа РФ в области цифровой экономики. НТИ. Отраслевые реалии. Сложности и ограничения перехода к цифровому предприятию. Современные модели и концепции образа цифрового предприятия на примере немецкой модели Индустрия 4.0. Модели и цифровые технологии, которые возможно применить в российской промышленности.
Характеристики цифрового предприятия. Области применения и использования технологий цифрового предприятия: решения на основе данных (Data Driven); использование больших данных (Big Data); использование искусственного интеллекта (Artificial intelligence, AI); технологии дополненной реальности (Augmented reality, AR); использование предиктивной аналитики (Predictive Analytics); машинное обучение (Machine learning, ML).
Цифровая трансформация в ключе концепции "Цифровая экономика". Новые реалии для предприятия. Критерии принятия решения о необходимости перехода к цифровизации. Что дает цифровизация, достоинства и недостатки. С чего начать. Оценка цифровой зрелости предприятия. Какие изменения должны произойти в основных стратегиях предприятия — технической политике, маркетинге, ИТ, HR. Что нужно менять при цифровизации в системе управления производством, в бизнес-модели предприятия в целом. Реинжиниринг бизнес-процессов при цифровизации производства. Цифровая стратегия. Формирование цифровой структуры. Модель цифрового управления. Модель управления цифровым бизнесом. Бизнес-симуляция: "Управление развитием предприятия". Моделирование процесса развития предприятия в условиях цифровизации. Реализация процесса управления на различных уровнях. Взаимодействие различных уровней управления при внедрении цифровых технологий.
Практическое применение цифровых технологий. Управление жизненным циклом (ЖЦ) изделия. Применение концепции PLM в сложном многооперационном производстве.
Информационная интеграция на основе единой электронной модели. "Цифровой двойник цепочки создания изделия" — ключевой принцип цифровой трансформации.
Инновационная культура организации (ИКО). Цифровые компетенции руководителей предприятий. Понятие компетентностного подхода. Какие компетенции руководителей, специалистов и работников потребуются при переходе к цифровому предприятию. Современные методы оценки и развития цифровых компетенций. Модель компетенций "Цифровой интеллект" и ее связь с Инновационной культурой.
Производственная экскурсия на предприятие, работающее в концепции программы "Цифровая экономика РФ".
Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов (лицензия № 3053 от 03.07.2017).
Для оформления удостоверения необходимо предоставить:
копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по телефону, указанному на сайте)
копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).