У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
10.06.2020 - 11.06.2020 16.09.2020 - 17.09.2020 27.11.2020 - 28.11.2020 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Семинар
Тип мероприятия:
Открытые; Корпоративные
Целевая аудитория
Менеджеры высшего и среднего звена, руководители проектов, инженеры по планированию, проектировщики (ПОС, ППР), инженеры проектов, руководители ПТО.
Анонс программы
Цель: систематизировать теоретические и практические инструменты по управлению строительными проектами, основанные на лучших практиках с учетом нормативов и традиций. Дать необходимые знания основ управления проектами с использованием Microsoft Office Project 2013/2010, которые позволят: создавать проекты; управлять проектами и ресурсами с помощью Microsoft Office Project 2013/2010 в режиме автономного использования.
Описание программы
Первый день
1. Введение
Две формы управления производством:
Процессное управление
Проектное управление
Различные определения понятия проект
История развития СУП
Общие подходы управления проектами (PMI, ISO, ГОСТ, СНИП и т.д.)
5. Инструменты управления проектами. Практическая работа
Обзор программного обеспечения - (Сметные программы, MSProject, Primavera, Спайдер, Документооборот)
Управление проектом с помощью MS Project
Инициация
Элементы интерфейса (Меню)
Создание нового проекта
Определение иерархической структуры
Определение взаимосвязей работ и задач в проекте
Расчет длительности проекта
Планирование
Планирование рабочего времени (календари)
Планирование работ
Типы задач
Планирование физ.объемов работ
Планирование ресурсов (люди, материалы, машины, деньги)
Сохранение базового плана
Исполнение и контроль
Исполнение работ, актуализация данных
Контроль исполнения, план-факторный анализ, индикаторы
Перепланирование базового плана
Экспорт, импорт в MS Excel
Группировка, фильтрация, сортировка данных
Совместная работа
Использование пула ресурсов
Формы отчетов
Практикум: Запустить процесс планирования, исполнения и контроля графика проекта с использованием MS Project
Ввести график 3-го уровня
Подготовить график 4-го уровня
Запланировать ресурсы: материалы, люди, машины
Определить себестоимость работ
Запустить процесс мониторинга выполнения проекта
Формы работы:
Теоретический материал; демонстрации.
Практическое применение полученных знаний.
Анализ и разбор рабочих ситуаций.
Обсуждение, ответы на вопросы.
Вы узнаете:
Что составляет системную основу концепции проектного управления
Обобщенный мировой опыт управления Проектами в стандарте ANSI PMI PMBOK, основанный на лучших практиках
Как синтезируются общемировые подходы с нормативами и традициями Русской школы управления проектами
Что такое Корпоративная Система управления проектами: принципы, структура, составные элементы
Как разработать организационную структуру управления проектом
Как разработать документ “Корпоративный стандарт по управлению проектами”
Какие практические инструментарии управления коммуникациями, сроками и ресурсами используется в проектном менеджменте
Как организовать эффективную команду управления проектом
Как использовать программное обеспечение для автоматизации процессов управления проектами (MS Project)
Вы получите практические навыки и сможете:
Разработать концепцию Проекта
Разработать состав процессов управления Проектом и матрицу ответственности с перечнем исполнителей
Формировать эффективную команду проекта
Разработать план управления Проектом
Разработать “Корпоративный стандарт по управлению проектами”
Разрабатывать иерархические структуры работ Проекта
Строить сетевые модели и календарные графики работ Проекта
Рассчитывать временные и ресурсные показатели Проекта
Разрабатывать графики работ по Проекту, и отслеживать их выполнение
Управлять рисками проекта
Необходимая подготовка
Базовые знания в области управления проектами;
Опытработыв Windows XP, Windows 7, Windows 8;
Опытработыс Microsoft Office Excel.
Методы
Лекция 30% / Практические занятия 70%. Освоение инструментария построено на выполнении сквозного примера – учебного проекта - на всех стадиях жизненного цикла управления проектом.
Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
Методы и формы работы
Семинар-тренинг является формой активного обучения, целью которого является передача знаний тренера слушателям, получение и развитие практических знаний и навыков при непосредственном выполнении заданий и решении задач, аналогичных производственным.
Во время тренинга каждый слушатель под руководством тренера выполняет практические задания по темам курса на компьютере с установленной программой MSProject 2007/2010/2013. В процессе работы предусматриваются ответы на соответствующие теме вопросы участников.
Формы контроля
Во время проведения семинара-тренинга все вопросы программы рассматриваются на конкретных файлах примеров, тренером отслеживается выполнение дополнительного тренировочного задания по каждой теме курса и получение нужных результатов каждым участником семинара-тренинга.
Я принимаю условия, изложенные в
Соглашении об оказании информационных услуг по развитию карьеры и профессиональному образованию
КонсультацРСвЂВВВР РЋР РЏ Р С—Р С• РїРѕРТвЂВВВР±РѕСЂСѓ РєСѓСЂСЃР°
РњС‹ РїРѕРТвЂВВВбереРѠРІР°РѠРїСЂРѕРіСЂР°РСВВВВР В Р’В Р РЋР’ВВВР РЋРІР‚в„– обученРСвЂВВВР РЋР РЏ Р В Р’В Р СћРІР‚ВВВля успешной карьеры РцповышенРСвЂВВВР РЋР РЏ зарплаты, Р В Р’В° также РїСЂРµРТвЂВВВложРСвЂВВВРѠактуальные С„РСвЂВВВнансовые Р В Р’В Р РЋРІР‚ВВВнструРСВВВВенты РѕС‚ лучшРСвЂВВВС… Р В РІР‚ВВВВанков-партнеровпортала Edumarket.ru Р В Р’В Р СћРІР‚ВВВля Р В Р’В Р РЋРІР‚ВВВС… РїСЂРСвЂВВВобретенРСвЂВВВР РЋР РЏ!
РџРѕР·РТвЂВВВравляеРСВВВВ!
Р В РІР‚в„ўР РЋРІР‚в„– РЎРѓР ТвЂВВВелалРцеще РѕРТвЂВВВР В Р’В Р РЋРІР‚ВВВР Р… шаг Р Р…Р В° РїСѓС‚РцРє вашей карьере.
Р В РЎСљР В Р’В° указанный Р°РТвЂВВВрес РІР°РѠотправлено Р С—Р СвЂВВВРЎРѓРЎРЉР СВВВВР С•. Проверьте почтовый СЏС‰РСвЂВВВР С” РцРїРѕСЃРСВВВВотрРСвЂВВВте РїРѕРТвЂВВВобранные Р В Р’В Р СћРІР‚ВВВля вас РїСЂРѕРіСЂР°РСВВВВР В Р’В Р РЋР’ВВВР РЋРІР‚в„– обученРСвЂВВВР РЋР РЏ.
ЖелаеРѠРІР°РѠуспешной карьеры!
Кадровый, воинский учёт + отчётность в 1С: Зарплата и ...
Управление закупками в сфере государственного оборонного ...
1С: Бухгалтерия 8.3. Налоги. Отчётность. Начисление ...
1С: Управление автотранспортом 8.3. Стандарт
Управление и подбор персонала + кадровый учёт предприятий+1С: ...
Бухгалтерский учёт для начинающих + 1C: бухгалтерия. 8.3
Сметное дело в строительстве. Гранд смета 2025.1. Теория и ...
Расчёт и начисление заработной платы с применением 1С: ...
Госзакупки 44-ФЗ и 223-ФЗ. Управление закупочной деятельностью
Инспектор отдела кадров (кадровик)+1С: ЗУП 8.3, воинский ...
