1.Функции органов военного управления (ОВУ) при разработке (модернизации) образцов ВВСТ в инициативном порядке. Понятие заказывающего органа, довольствующего органа, потребителя, научно – исследовательской организации, военного представительства. Практические вопросы взаимодействия с ОВУ при обосновании, планировании и выполнении ИР.
2.Обоснование целесообразности проведения инициативной разработки (ИР) на предприятии ОПК. Суть и задачи маркетинга на предприятиях ОПК при обосновании ИР и ТТХ образцов ВВСТ. Роль отдела главного конструктора в маркетинговой деятельности.
3.Планирование ИР на предприятии. Особенности разрабатываемых документов – решение на ИР, тематическая карточка ИР, ведомость исполнения, расчет затрат и времени окупаемости инвестиций. Проектный подход к организации выполнения ИР.
4.Коммерческие аспекты в технической деятельности. Экономическая составляющая рабочей конструкторской и эксплуатационной документации. Роль технических служб предприятия в создании ценности образца ВВСТ. Порядок определения затрат на разработку ВВСТ.
5.Вопросы оформления и использования результатов ИР, в том числе интеллектуальной собственности, полученных в ходе выполнения ИР. Возможные варианты действий предприятия по защите РИД, полученных в ходе ИР.
6.Практические вопросы разработки, изготовления, испытаний опытного образца и утверждения рабочей конструкторской документации для организации промышленного (серийного) производства образцов (комплексов, систем) вооружения, военной, специальной техники и военно-технического имущества, разработанных предприятиями в инициативном порядке.
7.Алгоритм принятия на вооружение (снабжение, в эксплуатацию) Вооруженных Сил Российской Федерации образцов (комплексов, систем) вооружения, военной, специальной техники и военно-технического имущества, разработанных предприятиями, как в результате опытно-конструкторских работ, так и в инициативном порядке.
Задачи
-
Изучить требования законов РФ к исполнителю ГОЗ;
-
Изучить правила и порядок выполнения НИОКР, производства и испытаний ВВТ;
-
Дать рекомендации по построению СМК оборонного предприятия;
-
Изучить алгоритм взаимодействия отделов и служб предприятия с военными представительствами МО РФ.
-
Семинар нацелен на ознакомление группы слушателей с принципами и подходами построения системы менеджмента качества.
-
Примеры, используемые преподавателями в процессе семинара, приводятся с учетом специфики работ выполняемых организацией и практики лучших предприятий.
Для участников предусмотрено: методический материал, обед, кофе-паузы. Для иногородних экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть. Иногородним клиентамоказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Документ по окончании обученияСертификат
Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 04 марта 2014 года №0840, выдана Комитетом образования г. Санкт-Петербурга
